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標桿研學!JQL團體走進 @雙童,探索中小企業“專精特新”實踐路徑!
時間:2024-7-27    來源:文宣科     閱讀1686次   




吸管妞導讀

近期,“雙童”企業榮幸地接待了來自溫州商會及全國裝飾材料協會的訪客群體,這是他們的一個內部學習團隊,被稱為JQL團體。關于其名稱的由來,實則蘊含深意——JQL是JourneyQuestionLearning三個英文單詞的首字母縮寫,它代表了一種深受推崇的PBL教學模式。

在本次研學活動中,“雙童”企業有幸成為JQL團體慶祝成立二十周年的重要游學站點之一。


通過細致入微地參觀“雙童”的各個特色區域,學員們不僅親眼見證了企業的日常運營與獨特風貌,更深刻地領悟到了“雙童”所秉持的企業文化精髓、先進的管理理念以及持續不斷的創新實踐



創始人樓仲平為大家帶來《“一根吸管”的破界創新》主題分享。盡管時間緊湊,學員們還是特地騰出寶貴的時間,與創始人樓仲平先生面對面的深入交流,他細致入微地解答了每位學員的疑惑,大家紛紛表示:名不虛傳,課程很有力量!

這次研學活動不僅是一次知識的探索之旅,更為JQL團體二十周年增添了意義非凡且獨特的價值。

“雙童”創始人樓仲平與學員

面對面答疑

JQL團體和樓總合影留念


接下來就跟吸管妞一起回顧一下這場精彩的研學之旅吧!


01 現場課堂

身臨其境,

用眼睛“看”雙童的經營哲學


現場課堂走過的每一個站點,都是課研組精心設計挑選的,蘊含著超多知識點的細節,讓學員身臨其境,親身感受“雙童”的經營哲學!


Part 1.

 中國吸管博物

這是目前唯一一家全球吸管行業全面、系統地體現產業發展和產品文化的展覽館。在這里,學員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能,深刻感受產品創新和錯位競爭思維模型帶來的強大能量。

近距離參觀近千個品種的吸管世界

這里將顛覆你對吸管的認知!


Part 2.

  “雙童”的網紅餐廳


占地面積不算大的“雙童”網紅餐廳,卻滿足了全廠七八百人的有序用餐,而且能夠做到“人走桌凈”,其背后正是深植員工心里的企業文化。重資打造的用餐硬件設施,更是“雙童”堅持長期主義的體現。


此外,學員在現場還能學習到獨特的餐廳經營模式,學習“雙童”如何化解讓很多老板“頭疼”的員工吃飯問題的。


“雙童”的員工餐廳,時刻都保持著干凈、整潔

背后靠的是員工的自覺


Part 3.

 公開透明的辦公區


“雙童”有屬于自己的獨特的辦公室文化,在這里,上到董事長,下到基層員工,都是集體辦公的。那這種“獨特”的辦公環境,是如何緊密工作聯系、提升辦公效率的?

在游學的過程中,“雙童”高管都會一一為大家詳細解答,讓學員們了解“雙童”企業文化和工作模式背后的原因。


“雙童”公開透明的集體辦公環境


Part 4.

 讓員工當老板的創業共享平臺


“雙童”憑借自主制創業裂變機制,已培養了15個創業體和26個經營體,賦能了一大批優秀管理者向創業者的轉變。


講解員給大家介紹“雙童”自主制創業裂變機制


Part 5.

 年省百萬的節能降耗系統


基于長期主義的發展理念,“雙童”2004年開始持續在廠區內建成水資源循環回用系統、熱循環回收處理系統等。

在游學過程中,講解員會為學員詳細介廢水循環和中水回用系統的結構原理,講解雙童“一號樹”和景觀魚池的底下暗藏什么玄機,竟然能讓70%的員工生活廢水得到二次利用?


一棵樹竟然是水循環的重要一環?

講解員現場為大家解答


Part 6.

 百米文化長廊


百米文化長廊,用文字與圖片記錄“雙童”不同階段的成長故事。學員們從這面墻上可以溯源“雙童”的前世今生;了解義烏市場的風云變幻和董事長樓仲平的創業故事,以及“雙童”成長歷程與經營文化、理念等內容,情節跌宕起伏,妙趣橫生。


“雙童”百米文化長廊的精彩內容讓學員忍不住拍照記錄



Part 7.

 5000㎡的屋頂生態園

這是一個“長”在屋頂約5000㎡的空中生態園,也是“雙童”的另一張名片!這里有花卉和果樹200多棵。七月的夏季,空中生態園的已是枝繁葉茂、果實累累,酸甜的李子、多汁的山花梨都正當時學員們紛紛感慨,像在郊游一樣~

一步一景的空中生態園,非常適合打卡夏天~

鮮嫩多汁的梨子,真是美味呀!

此外,承重?防水?違建?如何管理、是否對開放等等,你所能想到的問題,都會在游學現場找到答案!



02 主題分享

創始人樓仲平分享,

雙童的數字化轉型歷程


現場課堂結束后,由“雙童”創始人樓仲平分享《“一根吸管”的破界創新》,細細剖析“雙童”如何持續20年成為吸管行業的全球第一;以及面對數字化挑戰,“雙童”如何通過組織機制創新,激發員工活力,讓員工從“要我做”到“我要做”轉變,實現逆勢增長的

樓總在超級大課堂
做“一根吸管的破界創新”主題分享

因為商業的底層邏輯是殊途同歸的,“雙童”成功的經營理念和轉型經驗可以為時代變革下各行業的中小企業提供新的發展思路,整場分享也引起了學員們的強烈認同!


學員在現場紛紛用手機記錄


在分享結束后,還以問答互動的形式展開,為學員們解答參觀過程中疑惑、或者企業發展中遇到的問題,讓大家在本次研學活動中避免走馬觀花,真正找到“雙童”經營過程中的科學管理邏輯,實現創業思維的升階!


在互動環節的“思想碰撞”中助力創業者持續成長



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