1
加工資、股改
都不是留人的最優解
“雙童”第一期股權激勵啟動大會
希望股改能幫助“雙童”留住優秀人才
2
裂變機制
讓老板和員工雙贏
但是我用另外一種方式解決了留人問題！把原來想出去創業的牛逼的員工全都留了下來！
更多有能力、有夢想的年輕人
防止優秀人才流失，很多企業老板最常規也是最簡單粗暴的操作是：
一、加工資！但事后會發現不過是揚湯止沸，只能留人一時，人性是貪婪的，當不能滿足他時，人還是要走的！長此以往，不僅成本不可控，而且會對企業造成很大的不確定性。
二、給股份！“雙童”曾花費用4000萬用作股改激勵員工，但事實證明，收效甚微，股改≠留人！
那么留住優秀人才最有效的方法是什么呢？機制，一套管理人心、人性的機制。
放棄股改以后，“雙童”摸索、自創了一套更適合中小企業撬動員工積極性的機制——自主制創業裂變機制，鼓勵員工突破“一根吸管”的限制，自主創業，讓“雙童”在近5年內，增長了4倍！
想要留下優秀人才，
千萬不能一味的加工資
以下為樓仲平口述：
1
加工資、股改
都不是留人的最優解
“雙童”第一期股權激勵啟動大會
希望股改能幫助“雙童”留住優秀人才
2
裂變機制
讓老板和員工雙贏
但是我用另外一種方式解決了留人問題！把原來想出去創業的牛逼的員工全都留了下來！
更多有能力、有夢想的年輕人
2021年，“雙童”銷售增長57.85%
2022年，“雙童”銷售增長31.27%
2023年，平臺整體增長35.24%；平臺稅收增長23.30%，成功登榜“納稅千萬元以上工業企業”和“義烏市工業企業五十強”！
5年時間，再造了三個“雙童”！
從“要我做”到“我要做”的轉變
讓企業和員工實現共贏！
為了能夠助力更多中小企業也能運用這套機制實現快速增長，雙童商學院早在2022年，雙童商學院就針對該機制打磨成《自主制創業裂變營》課程，并不斷地升級迭代。
目前，該課程已經是一套非常成熟的、可復制、可實踐的課程，完全契合中小微創業者的需求。也賦能了近2000個學員企業成長！更有不少企業復制搭建了創業共享平臺！
如果你也想讓企業能夠留住優秀人才、激發員工活力、實現共同富裕，別猶豫，你需要【自主制創業裂變營】賦能！
不破不立，讓你的企業“破界”新生
第20期開課時間：
6月21日—23日
