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老虎機定位器-操作便捷-13080701712(微信同步)
時間:2024-9-10    來源:雙童     閱讀2168次   

老虎機定位器-操作便捷-13080701712(微信同步)



  接收器和機器保持2米內(nèi)。按住10秒以上,之后就不用操作了,和機器保持2米即可(如果不換機器,接收器就不用操作了)




針對現(xiàn)在市上的所有單機水果機,奔馳寶馬(暢行天下)連線機等機型!儀器體積小巧,操作簡單,隱敝性極強,是玩單機水果機,飛禽走獸,奔馳寶馬連線機玩家們的好幫手! 讓你從此占戰(zhàn)勝水果機,奔馳寶馬機。
   操作方法如下:
   單機水果機的使用方法:
   1—蘋果,2—桔子,3—椰子,4—鈴鐺,5—西瓜,6—雙星,7—77, 8—王 
   先壓分,壓完后再定位。比如說你想種蘋果,先在蘋果上面壓分,壓完之后,按1鍵干擾3-5秒,然后去啟動機子!這里開出的將是蘋果,其他的壓分鍵也是如此。(儀器的有效距離是2米)


普通奔馳寶馬機
   1—捷達,2— 三菱,3—本田,4—豐田,5—凌志,6—奧迪,7—寶馬, 8—奔馳
   先壓分,壓完后再定位。比如說你想種奔馳,先在奔馳上面壓分,壓完之后,按8鍵干擾3-5秒,然后去啟動機子!這里開出的將是奔馳,其他的壓分鍵也是如此。(儀器的有效距離是2米)




  (8個壓分鍵的奔馳寶馬)暢行天下連線機的使用方法:
   1—F1,2— 奔馳,3—寶馬,4—凌志,5—豐田,6—本田,7—三菱, 8—大眾
   先壓分,壓完后再定位。比如說你想種奔馳,先在奔馳上面壓分,壓完之后,按1鍵干擾3-5秒,然后去啟動機子!這里開出的將是奔馳,其他的壓分鍵也是如此。(儀器的有效距離是2米)


  鯊魚機森林奪寶機操作方法如下:
  1-兔子 2-猴子 3-熊貓 4-獅子 5-老鷹 6-孔雀 7-鴿子 8-燕子
  先壓分,壓完后再定位。比如說你想種兔子,先在兔子上面壓分,壓完之后,按1鍵干擾3-5秒,然后等機子自己啟動!這里開出的將是兔子,其他的壓分鍵也是如此。(儀器的有效距離是2米,針對有9個壓分鍵的鯊魚機,只能定位下面8個壓分鍵,上面最大的那個鯊魚是沒法控制的)


 大鱷魚操作方法如下:
  1-兔子 2-猴子 3-熊貓 4-獅子 5-老鷹 6-孔雀 7-鴿子 8-燕子
  先壓分,壓完后再定位。比如說你想種兔子,先在兔子上面壓分,壓完之后,按1鍵干擾3-5秒,然后等機子自己啟動!這里開出的將是兔子,其他的壓分鍵也是如此。(儀器的有效距離是2米,針對有9個壓分鍵的鱷魚機,只能定位下面8個壓分鍵,上面最大的那個鱷魚是沒法控制的)


飛禽走獸機器:
 1-燕子 2-鴿子 3-孔雀 4-老鷹 5-獅子 6-熊貓 7-猴子 8-免子


先壓分,壓完后再定位。比如說你想種燕子,先在兔子上面壓分,壓完之后,按1鍵干擾3-5秒,然后等機子自己啟動!這里開出的將是兔子,其他的壓分鍵也是如此。鯊魚機破解方法






































自組織創(chuàng)業(yè)裂變營 

5月21日-23日,雙童商學院即將開啟

第3期自組織創(chuàng)業(yè)裂變營

前兩期還沒有時間過來的同學們

抓緊報名啦!

  義烏是一個創(chuàng)業(yè)門檻極低的城市,

創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾瘟糇?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; overflow-wrap: break-word !important; text-indent: 0em; visibility: visible;">人才、

避免核心骨干自立門戶?


越來越多95后00后進入職場

如何激發(fā)新生代的潛力?


中小微企業(yè)創(chuàng)始人

如何從公司的日常事務中解脫,

不再到處“救火”?


如果你正為以上問題困擾

那就快來我們的課堂

獲取你想要的答案!


“雙童”自組織創(chuàng)業(yè)裂變營

立足于近五年來摸索總結(jié)的實踐經(jīng)驗

有案例、有方法、有實戰(zhàn)

助力中小微創(chuàng)業(yè)者

在用人和管理上突破瓶頸

實現(xiàn)人才裂變

促成項目突破式進展

快速落地裂變式創(chuàng)業(yè)!




1

開端·實踐出真知


他,從雞毛換糖的貨郎擔開啟創(chuàng)業(yè)人生,前后經(jīng)歷了二十多個行當,最終成為媒體口中的“吸管大王”;


他,作為《雞毛飛上天》的原型人物之一,卻華麗轉(zhuǎn)身擔任教授走上大學講堂;


他,曾立誓50年專注一根吸管,現(xiàn)在除了吸管產(chǎn)業(yè)以外孵化出十幾個創(chuàng)業(yè)體,力圖在雙童培養(yǎng)50位老板,賦能管理者向創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者轉(zhuǎn)變。


他就是樓仲平,“全球吸管行業(yè)領導者”雙童董事長,“雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺”創(chuàng)始人。



通過創(chuàng)業(yè)式裂變,他在原來的吸管板塊以外突破了團隊成長的天花板,在義烏這片草根創(chuàng)業(yè)的熱土上成功打造出實體制造業(yè)向創(chuàng)業(yè)孵化平臺轉(zhuǎn)變的新模式。


如今,在眾多學員的一致呼聲中,樓仲平把這套實施了多年的自組織創(chuàng)業(yè)裂變機制變成一堂可復制、可實踐、完全契合了中小微創(chuàng)業(yè)者需求的課程。


四月首次開課,燃爆創(chuàng)業(yè)圈


2

裂變·形成創(chuàng)業(yè)體矩陣


通過近五年的自組織裂變,雙童成立了八大創(chuàng)業(yè)體及十二個經(jīng)營體,形成了自裂變、自生長的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。



3

深入·汲取吸收裂變原理


自組織創(chuàng)業(yè)裂變營第一天,樓仲平帶來的全天候課程分享,全程金句不斷,贏得學員們的陣陣掌聲。


傳統(tǒng)的管理機制中只有老板對結(jié)果負責,而在自組織創(chuàng)業(yè)裂變機制中,其實就是制訂規(guī)則和機制讓更多人對結(jié)果負責。


雙童設立經(jīng)營體和創(chuàng)業(yè)體獨立經(jīng)營,本質(zhì)上就是讓更多員工既對收入負責,又對成本負責,更對結(jié)果和利潤負責。



在自組織創(chuàng)業(yè)裂變機制中,認為金字塔結(jié)構的中心組織比較脆弱,一旦失控就容易整體崩潰而死亡,而分布式組織得益于多邊開放組合和連接,個體死亡不會帶來整體的失控和死亡。


對于人才管理,樓仲平也分享了他的觀點:凡管理必耗散、凡指令必博弈;唯有彼此信任才能博弈最小化,唯有利益一致才能創(chuàng)造最大化。



在三天的課程過程中,無論是課堂上還是咨詢環(huán)節(jié),樓仲平與同學們深入交流,并耐心解答他們的問題。



4

檢驗·實踐落地案例分享


理論更要結(jié)合實踐,裂變營第二天,學員們便迎來實戰(zhàn)導師——雙童總經(jīng)理李二橋,他帶來《自組織創(chuàng)業(yè)裂變的落地篇》課程分享。



如果說樓仲平是雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺的船長,為大家指明方向,那李二橋便是舵手,在漫漫征途把控前進速度。


同時任職第一創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理的李二橋,最為了解創(chuàng)業(yè)體如何落地。他的課程可謂是“交家底”了,甚至把創(chuàng)業(yè)共享平臺搭建細則、文件等都帶給了創(chuàng)業(yè)裂變營的學員們。


干貨滿滿的文件資料


學員們在實地參觀創(chuàng)業(yè)共享平臺的過程中,已經(jīng)對創(chuàng)業(yè)體的經(jīng)營情況有了一定了解。


在裂變營的第三天,雙童的第八創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理蔣子森為大家?guī)?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; overflow-wrap: break-word !important;">《創(chuàng)業(yè)體與企業(yè)的共生關系》,從親歷者角度看共享平臺機制。


蔣子森分享創(chuàng)業(yè)項目孵化經(jīng)過


結(jié)合自身經(jīng)歷,蔣子森講述了創(chuàng)業(yè)體新項目如何在短時間內(nèi)起飛,以及內(nèi)部孵化創(chuàng)業(yè)項目的鮮明優(yōu)勢。


5

實戰(zhàn)·真材實料拼案例


第三天下午,迎來了最具看點的裂變營PK大賽環(huán)節(jié)。由每個學員小組選出企業(yè)案例,并競選出案主,打磨案例作品。


學員對企業(yè)案例進行內(nèi)部討論


小組案例初步框架搭建后,樓仲平和李二橋作為導師入組指導,與學員們零距離交流。


導師入組指導


最后由案主上臺演講,模擬一次真實的創(chuàng)業(yè)裂變PK賽。所有學員及導師從案例邏輯,方案可落地性等多方面考察項目,投出自己的點贊卡!



學員案例PK宣講


最終,獲得點贊卡數(shù)量最高的隊伍將獲得金牌案主,前三名隊伍可獲得樓仲平入企指導的機會。后續(xù),雙童商學院也將會和班級企業(yè)持續(xù)保持鏈接。


現(xiàn)場學員導師評選出“金牌案主”


5

學員為創(chuàng)業(yè)裂變營“代言”




親愛的朋友們,如果你想突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如果你也想從傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,如果你想搭建一個可持續(xù)的激勵機制,最大程度激活員工創(chuàng)造力......


別再猶豫!你需要自組織創(chuàng)業(yè)裂變的助推力!趕快行動起來,一起相約在雙童商學院吧!


「自組織創(chuàng)業(yè)裂變營」虛位以待

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