這是世界上最大的小商品采購展示中心———每年40萬個集裝箱把40多萬種商品運 往212個國家和地區，市場上的風吹草動就像蝴蝶振翅波及大氣環流一般，影響著大洋彼岸的日用百貨商品價格。
義烏人憑借“市場帶動工業，工業支撐市場，市場與產業聯動”的獨特發展模式，讓市場變成了一座巨大的反應堆：昔日那個黃土盆地的窮縣，如今成為在中國百強縣(市)中排行前15位，城市綜合競爭力居浙江縣級市首位。一個市場與2.5萬家工業企業共生共榮樓仲平家中有6個兄弟姐妹，童年最深刻的記憶就是饑餓。因為家里太窮，他讀完初二后就去江西一帶“雞毛換糖”。樓仲平說：“因為小時候吃過苦，所以做事很踏實。10多年前我開始做吸管生意，那時候做吸管的人不多，但我認為小商品薄利多銷，做好了照樣能賺錢。”
1994年，樓仲平租了兩間民房，買來兩臺機器，和妻子兩個人沒日沒夜地做吸管，一天要做幾百公斤，做得手指根根發疼。每根吸管的利潤只有8毫錢，這樣做了3年，剛賺了一點錢，塑料原材料大幅漲價，許多吸管廠紛紛改行，原有的40多家吸管廠一下子減到三四家。妻子擔心地問樓仲平：“咱們也換吧？這樣下去要虧死了?！睒侵倨綋u了搖頭：“吸管是易耗品，需要量大。只要過了這個坎兒，一定有錢賺?！?/P>
樓仲平硬是過了那個坎兒，將吸管產業越做越大，家庭作坊也升級成為雙童日用品有限公司。
現在，樓仲平的公司是世界上最大的飲用吸管生產企業，有60條生產線，公司90％以上的吸管銷售到世界各地，日出口吸管8噸，一年的產量占了全球吸管需求量的四分之一以上，每月利潤達40萬元。
“吸管傳奇”是 在貿工聯動的戰略選擇下演繹的典范。這些當年“雞毛換糖”的個體商販或小商品市場的經銷戶，憑著闖蕩商海的資本積累及市場信息、銷售網絡，在政府引導下駕輕就熟地進入了與市場密切關聯的行業。
如今，義烏全市工業企業已達2．5萬家，在全國有影響的行業有20多個，針織襪業、工藝品、拉鏈、化妝品、玩具等產業的產銷量占全國30％以上。
在義烏，圍繞小商品城這個世界最大的日用商品交易中心，會展、物流、金融、旅游、商務中介等現代服務業迅速興起。目前第三產業占義烏GDP比重已達50.5％，超過全省平均水平10個百分點以上。
以會展經濟來說，當國內大多數市場還停留在從集貿向批發過渡時，義烏的市場已上升到全新的會展經濟業態。目前，除中國義烏國際小商品博覽會這一國內規模僅次于廣交會、華交會的大型展會外，還衍生了襪機展、五金博覽會、玩具及兒童用品展、住宅產業博覽會等40個與產業高度關聯的專業展會。
如果說會展業加速開啟了市場通向世界的窗口，那么現代物流業則成為市場貨暢其流的高效動脈，每年吞吐國內貨物100萬噸。今年，義烏國際物流中心聯手國航正式開通“卡車航班”，出口航空貨柜在義烏封關后可直接送上杭州機場的國航班機，不必再開柜查驗?，F在，甚至山東威海也主動上門提供異地貨代服務，因為從陸路到威海再轉運韓國的零星貨物一年竟也裝滿了近萬個集裝箱?！傲x烏模式”帶來“義烏經濟圈”
義烏市場的持續繁榮，推動了義烏本地產品不斷走向全國、走向世界，也帶動了周邊縣市乃至全省、全國許多地區小商品制造業的快速發展。形成了一種“新塊狀經濟”，又稱為“義烏經濟圈”。
目前，周邊地區已有近1萬戶經營戶在義烏市場經商，占義烏市場經營戶總數的20％左右。浦江水晶、磐安仿古相框、蘭溪毛巾、永康五金產品、黃巖塑料制品、溫州眼鏡、仙居木制玩具、諸暨珍珠、武義文體用品、上虞雨具、東陽服裝 等區域產品，都通過義烏市場源源不斷地銷往國內外市場。迄今為止，周邊縣市已有6萬多家中小企業與義烏市場建立了密切的業務聯系，已經形成了一個圍繞義烏市場發展的經濟圈。
浙江云和一家智力玩具工藝廠負責人說：“我每個月都從義烏銷售商那里接到幾十萬的生產訂單，是義烏市場激活了云和玩具市場?！?/P>
為幫助落后山區農民脫貧致富，從2003年開始，義烏還開展了“市場帶百村”活動。據統計，僅2005年度，義烏通過“市場帶百村”，共創造加工產值120余億元，加工費12億多元。
