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【解密“雙童”員工穩步成長的背后-3】認知人性本質、理解員工對“吃”的需求:雙童20多年始終保障員工一天四餐享用到優質免費餐飲!
時間:2017-2-21    來源:雙童吸管     閱讀4779次   

    吸管妞導讀

    又到了一年招聘季,招工難已經成為大多制造業企業發展的緊箍咒。在雙童,每年的員工回廠率高達90%。對此,吸管妞將推出十篇關于雙童員工管理經驗分享的系列文章,今天和大家分享第三篇:

《認知人性本質,注重員工餐飲》

    一個企業的餐飲供應對員工的影響非常巨大,對于一個員工來說,在一天勞累的工作之后,優質的餐飲供應就顯得十分重要。優質硬件是保障優質餐飲的前提,所以,雙童星級員工餐廳內的設施都配備了最好的硬件,以保障餐飲的品質!

      


    同時,雙童基于人性的需求,一直以來十分注重對員工的飲食供應,聘請高級廚師每天為員工做出優質可口的餐飲!接下來吸管妞就帶大家來看看雙童一日四餐的伙食吧!雙童的早餐以稀飯、包子饅頭、油條雞蛋為主,十分的營養豐盛!

 


    中餐和晚餐就更加豐盛啦,都是三菜一湯的標準。一葷兩素營養搭配,每天都不一樣哦!最重要的是員工們就餐不需要花費一分錢,統!統!免!費!雙童的就餐實行刷卡取菜制度,在每月月初財務會將餐費充入每個員工的飯卡中,員工們刷卡后方可就餐。我們配置給員工的伙食成本每月不低于480元!

   


    別急別急!除了一日三餐之外,我們還提供夜宵呢!蛋炒飯、紫菜雞蛋湯、面條……這么晚了還有營養的夜宵供應,員工們進了雙童可得胖三斤呀!

      


    進入餐廳如何就餐,員工們已經形成了規范意識。在自助取菜區取完飯菜時,要將所有飯菜放入餐盤內,避免把飯菜灑在餐盤外處;在吃飯過程當中,所有垃圾和餐余都放在餐盤內,保持餐桌的極致干凈!

  

就餐時將所有垃圾和餐余都放在餐盤內

    飯菜不夠時,可以到加飯車進行自助加飯加湯!說起加飯車,這可是當家人樓總設計的,獨一無二哦,加飯車內還配備了各種調料,以滿足不同員工的口味!

 


    就餐完后,員工們會將所有的殘渣和垃圾帶走,到分揀區進行分揀歸置。所以我們的餐桌還是十分干凈,下一批就餐員工可以直接就餐,不需要阿姨擦拭。

    具體的分揀操作規范如下:

        1、員工進入分揀區后將筷子放入回收處。



        2、再將湯碗放入回收框內。



        3、將餐余和垃圾倒入相應的桶內。

 


       4、將餐盤放置餐具回收處。



       5、將托盤進行沖洗。



       6、沖洗后的托盤放置托盤回收處。



    除了飲食上的保障之外,員工們使用后的所有碗筷都由食堂阿姨進行清洗和消毒,確保餐具的干凈衛生!

  


    清洗好后的餐具全部放入消毒柜中高溫消毒110分鐘后,才可取出使用,保證餐具的干凈衛生!

 


    除了給員工提供餐飲之外,雙童也鼓勵員工的家人一起在餐廳就餐,員工家屬在食堂就餐收取一半成本費用,盡量解決員工在工作之余不再忙于家務!

  


    如此好的員工餐廳,總是免不了外部的參觀人員想要來體驗,為了保障食堂的成本,我們設置了每人15元的餐飲標準!不少來雙童體驗員工餐的小伙伴們都表示:“15元能吃到如此營養美味的飯菜十分值得呢

   


    對于餐飲的管理,我們也有一系列的制度文件支撐!從1997年開始,雙童就對食堂進行了規范管理,制定了很多的管理型文件!

  


    對此,公司組織人員編寫了餐飲管理細則,涉及到餐飲管理的各個方面,從餐飲管理成本、廚師上崗要求、廚房崗位工作權責、餐費管理原則、食堂衛生保障、員工滿意度調查等方面進行一一細化,每項內容都有具體的實施條例!

 


    例如,廚師和廚房幫工在上崗前都有著一系列的操作規范,上崗前必須將手洗凈,穿戴清潔的工作衣帽,提供服務時必須溫和、禮貌等等。

 


    在烹飪出菜肴之后,廚師須對餐廳內當餐的所有菜肴進行留樣,每份留樣不少于100克,有標簽標明菜名、留樣時間,置放規定,放入冷藏柜內儲存。

  


    除此之外,我們設立了就餐員工滿意度綜合考核,按每月四次在食堂現場抽取就餐員工進行滿意度調查,廚師的考核獎金也直接和員工的滿意度掛鉤,盡力滿足員工們的就餐需求,足以見得雙童對員工餐飲的重視!

 


    正是這些規則保障了員工餐飲的常態化和機制化!通過制度來規范食堂衛生和餐飲,讓員工的餐飲得到保障!


         認知人性本質,注重員工餐飲

        “雙童如此注重員工餐飲,20多年始終保障員工一日四餐享用到優質免費餐飲,解決員工主要生活問題,全面提升員工的生活水準!這都是基于人性的本質,理解員工對吃喝拉撒的關注,以此來提升員工的幸福感!

 


    同時雙童持續提升員工生活品質其目的不僅僅在于善心愛心,也是基于穩定員工、改變員工而提升員工!影響產品質量的最大要素是人的內心,通過利他的方式,逐漸改變員工的意識形態和生活習慣,從而間接地提升產品的品質而改變企業。員工的習慣好了,思想轉變了,才能用生產出一流的產品!


   如果你覺得自己是個人才,想要來雙童一展拳腳,就來試試吧!接下來吸管妞還將繼續推出解密雙童員工穩步成長背后的系列文章,大家時時關注哦!


 
 
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