創業優勢|“埃及雷鋒”的語言天賦
追溯“雷鋒”這個名字的由來,背后還藏著一段饒有趣味的故事:2015年,他跟隨兩位舅舅來到中國義烏,利用語言優勢進入一家外貿企業任職,主要負責倉庫裝貨與發貨等環節。初入職場時,天生樂于助人的他,無論對方是否相識,總是愿意伸出援手,即便是提供些微的幫助。于是,領導同事們開始戲稱他為“埃及雷鋒”。
創業轉折點|從果汁攤到果汁店轉型
這些獨具特色的產品以及他使用義烏方言的交流方式,吸引了無數人前來拍攝視頻,使他的攤位愈發火爆。然而,這也帶來了城市管理的挑戰。好在義烏市有很好的創業環境,城管部門對其擺攤的行為雖然予以關注,但并沒有暴力驅逐,最終還幫助他辦理營業執照,開起了一家能夠正常運轉的果汁店。
“雷鋒”老師請大家品嘗店里的爆款果汁
從1到7|品牌成長的核心因素
雷鋒老師告訴同學們,截至目前,“雷鋒果汁”已成功開設了七家分店,且其業務持續繁榮的背后,主要得益于四大核心推動因素:
4)社交媒體助力,流量激增。個人視頻的意外走紅,以及隨之而來的粉絲探店熱潮,為“雷鋒果汁”帶來了巨大的流量。通過有效的互聯網營銷策略,成功地將品牌在消費者心中的地位從“備選”提升為“首選”。
在分享的尾聲,雷鋒老師形象地將人生比作廣闊的海洋,其中每一艘破浪前行的帆船,都亟需一座明亮的燈塔以指引航向。對于投身于創業浪潮的勇者來說,這座燈塔便是“專注”。要實現這份專注,離不開堅韌不拔的毅力與恒久的耐心作為支撐。
同學們最后送出雷鳴般的掌聲以示感謝,在之后的互動環節,大家都對這位國際創客很感興趣,不停地向雷鋒老師提問,就異國員工管理、門店選址策略、產品融合創新、個人品牌建設和庫存管理等相關細節進行問答交流,共同以嶄新視角探索創業之道,在“學”中尋找方向,在“幫”中增進感情!
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【隱形冠軍樓仲平思享薈】是在原【樓仲平隱形冠軍私享會】上進行的全新升級,旨在為更多中小民營企業家傳播商業哲科思維、共享經營管理智慧、薈集優質資源圈層。
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中國社會經濟歷經幾十年發展,經歷了粗放經營的“原始積累”階段,做強做大的“快速發展”階段。現階段已進入到“專精特新”轉型和創新階段,真正能挨過一個個經濟寒冬并實現基業長青的企業,一定是極致專注,并在某一細分領域處于絕對領先地位的隱形冠軍和產業小巨人。
企業持續發展過程中漫長的冠軍之路,需要標桿企業和良師益友的指引與陪伴,而找老師,不要找見識過的老師,而要找建設過的老師!同時具備實戰型、認知型、成長型特質的老師是不二選擇,而樓仲平老師恰恰具備了上述各項的所有條件。
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作為中國細分行業隱形冠軍企業,“雙童”30年持續的創新和轉型,經歷了從“作坊企業—專精特新--隱形冠軍—第二曲線”的全生命發展周期,更懂得中小企業在“隱形冠軍”之路中各個階段遇到的痛點、難點。
所以,入學“隱形冠軍樓仲平思享薈”之后,項目組會將“雙童”積累了30年、包含了銷售、生產、行政、人力資源、品控、安全、文化管理、財務和后勤等9大板塊,近600份管理規范文件,全部打包給學員,幫助學員企業能夠全面借鑒雙童管理經驗、少走彎路、少踩坑!
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