11月22-23日，由松原市民營經濟發展促進中心、松原市工匠學院主辦的2024學習型松原“路漫漫 終見花開”卓有成效管理者分享會于松原市賓館會議中心成功舉辦，本次活動聚集了來自全市機關團體，湖南、安徽、河北、長春等地各行各業的1000多名管理者和企業家共同參加。
雙童創始人樓仲平作為特邀分享嘉賓出席了該活動，并做《穿越周期，韌性成長》主題分享。通過對自己和雙童成長周期的案例現身說法，希望能夠影響在場民營企業家樹立周期意識，因為只有認識周期，才能防范周期，進而帶領企業穿越周期！
雙童作為大浪淘沙后仍然充滿活力的企業，具體是如何實現一次次的周期穿越，韌性成長的？下面，讓我們一起回到活動現場，聆聽創始人樓仲平的分享——
在整場主題分享中，樓總希望通過對自己和雙童成長周期的案例進行歸納、不斷探索和分析，能夠幫助現場的創業者們在雙童身上找到中小民營企業的共性，理解周期規律、突破心智、開門破圈，也希望能影響他們對企業經營保持敬畏，轉變認知，從而帶領自己的企業突破周期，韌性成長。
01 | 穿越自我周期
不斷自我突破推動企業持續成長
企業成長的背后是創業者的持續成長。所以，雙童這家企業能夠成功穿越周期的前提，是創始人樓仲平個人的持續成長、自我進化！
草根出身的創業老兵樓仲平，14歲就輟學開始挑貨郎擔，知識的欠缺和個人心性的好高騖遠，讓他在“雞毛換糖”路上吃盡了苦頭。于是，他開始倒逼自己做出改變，通過接觸互聯網、到高校進修、走出去看世界、接受多元文化學習等等，讓自己逐步形成了哲科思維，成功穿越“草根”的局限和周期，完成了自我的“逆生長”！
個體的進化是組織進化的前提，創業者的“成長活性”驅動著企業的“成長活性”。所以樓仲平個人的持續進化，也推動了雙童這家企業在30年間，不斷穿越一個個經營周期，并持續充滿活力！
創辦企業后，樓總不再“一山望過一山高”，盡管選擇了最難的吸管賽道，也決定深耕下去。30年間，他帶領雙童穿越一個個經營周期。
雙童初創的前十年，樓仲平就已經帶領雙童完成了3次“開門”，形成了雙童的品牌體系、標準體系和數字思維，拉開了雙童與同行的差距。意識領先，讓雙童穿越了第一個周期，完成了從作坊企業到規范經營的蛻變，也奠定了雙童成為全球最大吸管企業的基礎。
正如樓總在分享一開始說的，企業發展到一定周期后必然會達到一個極限點。雙童通過3次“開門”成為中國吸管行業最大企業之后，卻逐漸進入了價格內卷的死循環！
意識到吸管行業即將進入新一輪周期后，他果斷帶領雙童推行“小客戶原則”，放棄無利潤的大客戶，同時打破“吸管只能喝水”的隱含假設，運用創新思維，讓吸管的功能向情感化、體驗化和娛樂化延伸，滿足中小客戶的定制化需求，與同行形成差異化錯位競爭，開辟了獨屬于自己的商業“藍海”，也讓雙童完成了從“多快好省”到“專精特新”的轉變，成為吸管行業當之無愧的“隱形冠軍”！
在介紹雙童新一輪的經營周期穿越之前，樓總先通過一段十年前央視《新聞聯播》報道雙童的視頻，向大家展示了雙童在吸管行業的領先地位。
但是任何一個組織，但凡自認為繁盛之時，一定是下墮的開始，任何一個組織或企業，在一定周期后必然會達到一個極限點，只有突破這個極限點才能重新開始。
所以在雙童發展正如日中天時，創始人樓仲平已經隱隱意識到雙童已經來到了新的極限點。吸管產業歷經幾十年挖掘已達產業鏈頂端，創新紅利在衰竭，雙童遇到了行業“天花板”。《雙童經營哲學》（2015版）中倡導的“極致專注、工匠精神、一生做好一件事”不可持續！
面對越來越卷的行業競爭，創始人樓仲平毅然帶領雙童突破“一根吸管”的局限，突破路徑依賴，打開組織邊界，進行破界創新，鼓勵雙童員工拓展“第二曲線”，并在2018年出資為員工搭建了創業共享平臺，激發員工積極性，實現共同富裕！
目前，雙童創業平臺已成功孵化出了16家創業體和26個經營體，并創造了3.6倍的業績增長，成功反哺了主業經營！形成了以吸管制造業為基礎，以國際貿易和創業教育兩大板塊為融合的新型產業模式，完成了從“一根吸管”到“創業平臺”的轉變！
目前，由雙童創業共享平臺孵化的雙童商學院已經被成功打造成中國實戰類創業教育培訓的頭部商學院！通過把“雙童”的落地實操方法與成功經驗經驗有機結合，打磨出了一套以思維升級為驅動、以實戰落地為導向的課程體系,吸引了來自全國各地創業者前來學習！僅2023年，就接待了來自全國各地21300人次到“雙童”學習，2024年預計超過3萬人次！雙童商學院的快速發展，也有力地帶動了平臺的業績增長！
雙童30年穿越一個個越來越難的周期背后，是創始人樓仲平在周期來臨之前，就意識到了新周期，然后帶領企業堅強面對、持續突破，從而讓雙童保持活性、韌性成長！所以在分享的最后，樓總再次勸誡各位創業者：我們永遠活在周期當中，跳出一個又進入一個，以此往復、不斷躍遷。如果你已經意識到周期，卻無動于衷的話，其穿越周期的難度會越來越高，最后極有可能被周期所限（老化、死亡）！
行路難，希望所有創業者都能穿越周期，韌性成長，與大家共勉！
