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@雙童 在2024全球浙商ESG大會上斬獲雙項殊榮!@樓仲平 分享ESG實踐中的經營之道!
時間:2024-10-6    來源:文宣科     閱讀1693次   



吸管妞導讀


9月27日,“卓越者的追逐——2024全球浙商ESG大會在杭州隆重舉行。本次大會匯聚了眾多行業頂尖專家和具有卓越影響力的企業家代表,共同深入研討ESG領域的前沿動態、實踐經驗以及未來的發展方向。雙童董事長樓仲平受邀出席,并發表了以《ESG實踐推進雙童可持續發展》為主題的演講。


在此次大會上,“雙童”憑借在ESG領域取得的卓越表現成功入圍“2024全球浙商ESG經典案例100”,同時,雙童董事長樓仲平先生也榮獲“2024ESG杰出浙商”的殊榮。

頒獎典禮,右5為雙童董事長樓仲平

“雙童”在2024全球浙商ESG大會上
斬獲雙項殊榮

在全球ESG監管日益加強的背景下,“雙童”憑借敏銳的洞察力,早早認識到了ESG對企業發展的重要性。公司主動將ESG理念融入其戰略規劃中,致力于實現治理效益環境效益、經濟效益和社會效益的全方位可持續發展,并以實際行動深刻詮釋了可持續發展的內涵。

ESG,即“環境、社會和公司治理”的英文縮寫。自2004年聯合國全球契約組織首次提出“環境、社會和公司治理(ESG)概念”,已逐漸從新興理念轉變為衡量企業可持續高質量發展的重要參照系。


01|綠色生產 可持續發展


“雙童”雖然作為傳統制造業,但自2002年起,在國際友人的影響下,就全面引進國際節能降耗經營理念。

針對義烏水資源匱乏的現狀,先后投入2000余萬元,在新建廠區建成雨水收集系統廢水處理系統中水回用系統余熱水循環回收系統垃圾分揀減量化系統屋頂生態綠化系統和廠區森林生態調節系統,真正做到“不荒廢國家賦予的每一寸土地,不浪費上天饋贈的每一份資源”


建成后的廠區基本符合聯合國倡導的“碳中和”經營模式,成為浙江民營企業中較早實施“碳中和、零排放”的制造企業之一,同時也是義烏市首家榮獲工信部“國家級綠色工廠”稱號的企業。



隨著吸管市場的飽和,“雙童”吸管產業的發展也已經觸碰到了天花板。于是,董事長樓仲平憑借多年的認知積累和敏銳的嗅覺,秉持可持續發展戰略,決定順應時代的潮流,發展引領行業綠色轉型的“第二曲線”。


“雙童”通過第二曲線打破產業天花板

鑒于一次性塑料制品對環境造成的嚴峻白色污染挑戰,“雙童”早在2006年就展現出了前瞻性的視野,預見到可降解吸管將成為市場與環保的雙重需求下的必然趨勢,將ESG可持續發展作為中長期經營方針。并開始開展行之有效的基礎研究和應用工作,這項工作被列入當年的“浙江省科技攻關項目”

經過不懈努力,2007年,“雙童”成功研發出了PLA全生物可降解吸管,這一創新成果不僅有效避免了吸管產品使用后帶來的白色污染,更為企業的長遠發展奠定了堅實的技術基礎。這一提前十多年的戰略布局,不僅豐富了“雙童”的技術儲備,更為其吸管產業開辟了全新的增長點。


“雙童”生物質可降解吸管在禁塑令下異軍突起
(PLA吸管主要原料為玉米等農作物淀粉,使用丟棄后在堆肥條件下45天就可分解為水和二氧化碳,不污染環境,有效避免了吸管產品使用后帶來的白色污染。)

此后,“雙童”更是將“讓一次性產品告別白色污染”作為企業使命,并堅定往可降解可循環的方向推進,相繼開發出聚乳酸吸管、紙質吸管、竹子吸管、木質吸管、蘆葦吸管、不銹鋼吸管、玻璃吸管、可食用淀粉吸管等環保產品,推動環境友好型產品逐漸替代傳統的塑料吸管,有效減輕塑料產品給地球環境帶來的壓力。


02|教育慈善 社會責任


雙童董事長樓仲平,作為擁有深厚的家國情懷和強烈的社會責任感的優秀企業家代表,情系教育和公益事業。

2023年,他在浙江師范大學設立了300萬元的教育基金,旨在激勵教師傾心教學、學子勤奮學習。事實上,早在十多年前,樓仲平先生就已經以個人名義與浙師大簽訂了協議,成立了“樓仲平基金會”,連續11年、累計幫助500多名學生。





同時,作為義烏工商職業技術學院杰出校友,樓仲平為了推動書香校園建設于2022年4月6日向義烏工商學院圖書館捐贈了價值86800元的2000冊圖書。在他看來,“捐贈圖書回饋母校是最美好的事情”。


2023年,樓仲平再次以個人名義向該學院教育發展基金投入100萬元定向捐贈,并設立了“樓仲平獎學金”。次年5月,他又在現場追加捐贈了800萬元以支持教育事業,并親自為首批獲獎的100名優秀學生頒發獎學金,以此鼓勵他們保持積極向上的態度,銳意進取,全力助推義烏教育事業的發展。





就在一個星期前的雙童三十周年慶典上,董事長樓仲平再次為母校捐贈100萬教育基金,以表感激之情。目前,“樓仲平獎學金”已經激勵上百位義烏工商職業技術學院優秀的莘莘學子。愛出者愛返,這些活力四射、激情滿懷的學生們也為雙童帶來了精彩的舞蹈歌唱節目。




03|人文關懷 員工福祉


在員工發展與人文關懷方面,自2005年開始,雙童就在制造業工廠的基礎上融入社區生活元素,“工廠皆社區”理念在雙童得到充分體現。


廠區內設施充分體現了“以人為本”的原則,各類社區設施、生活設施、文體設施齊備,吃住、娛樂、休閑、文化等設施硬件一流,老人、兒童其樂融融,形成溫馨的社區人文環境;構建了一個完善的社區生活體系,包括三星級員工宿舍、五星級員工餐廳、暑期托兒所等,旨在解決員工家庭分離問題,營造溫馨和諧的社區人文環境。



此外,“雙童”還建設了全天候開放5000多平米的屋頂花園,栽種了30多個品種的200多棵水果樹,每年近萬斤的水果,全部用于員工分享。

“雙童”每逢節假日都會舉辦式各樣的家庭活動,在空中生態園,圍坐在果樹環繞的綠廊閣,享受BBQ、烤全羊、釣魚、賞花的樂趣,和小伙伴一起度過快樂時光!這些活動不僅增強了員工的合作精神,還激發了員工的創造力,進一步豐富了員工們的業余文化生活。

在廠區玩耍的小朋友們
員工們在屋頂花園野餐、燒烤~

“雙童”不止踐行“工廠皆社區”的理念,還提出“讓員工活的像個人樣”。因此,在2020年末,為了使有夢想、想創業的員工能夠更好地進行內部創業,“雙童”成立了“雙童創業共享平臺”,用存量的“餅”去裂變增量的點,然后讓員工來做增量的點,在增量點當中大方一點,老板少拿點,多給員工一點。


通過系統地為員工提供資源共享、經驗交流和市場支持等服務,“雙童”賦能大膽創新、勇于擔當的優秀員工向創業者轉變,幫助公司內部生長并孵化出更多的創業體,助力“雙童”以主業務板塊為核心形成創業生態,實現企業與員工的共同富裕。


短短5年,雙童創業平臺成功孵化了15家創業體,26個經營體除了吸管板塊,外貿、文創、文化傳媒、創業教育培訓、財務咨詢等等各個板塊遍地開花!目前,雙童創業共享平臺已有40多位員工在義烏及周邊區域買房,50個家庭在義烏落籍成為新義烏人,近五十位員工成為創業體公司股東,并創造了數千萬元至數億元不等的年營收。

培養員工當“老板”  激活員工潛力,實現共同富裕


在這個充滿挑戰與機遇的時代,浙商憑借著敢為人先的無畏精神以及卓越非凡的商業智慧,在 ESG 這片廣闊領域中持續探索、銳意創新。以實際行動為中國企業樹立起了光輝的榜樣,展現出了強大的引領示范作用。


未來,雙童將堅守初心,秉持信念與本意,帶著這份初心奔向前方,持續致力于實現員工共同富裕和企業可持續高質量發展。


通過不斷地升級迭代,雙童自主制創業裂變營課程目前已經是一套非常成熟的、可復制、可實踐的課程,完全契合中小微創業者的需求。孵化了15個創業體,26個經營體,讓40多位員工實現了從員工到老板的華麗轉身,實現企業與員工的共同富裕。


創業體總經理(上)與經營體體長(下)


如果你也想讓企業能夠留住優秀人才、激發員工活力、實現共同富裕,別猶豫,你需要【自主制創業裂變營】賦能!

不破不立,讓你的企業“破界”新生

開課時間:

10月17日—19日

11月8日-10日


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