吸管妞導讀
截至今年9月初,“雙童”已承辦了阿里國際站各大區十多次的研學活動,超6000商家走進這家獨特的花園式工廠!近期,“雙童”又又又迎來了一場盛大的游學盛事,阿里國際站華東大區的商家們走進“雙童”研學,深度見證數字融合榜樣。
現場課堂座無虛席,氣氛熱烈。創始人樓仲平為大家分享了《“一根吸管”的破界創新》主題課程,深入淺出地分享了他的寶貴經驗。在講述中,他回顧了與阿里巴巴結緣超過20年的歷程,并詳細闡述了“雙童”這家中小企業如何在數字化轉型的大潮中乘風破浪,一路走來所經歷的挑戰與成就。
“雙童”創始人樓仲平與部分學員合照
01 現場課堂
身臨其境,
用眼睛“看”雙童的經營哲學
中國吸管博物館
創業共享平臺
隨后,講解員引領學員們移步第一創業體雙童日用品的銷售部門,所有銷售部門的員工都在這里工作。并且銷售部每列桌子上都標有第幾經營體的一個區位牌,因為雙童實施的是自主制創業裂變的模式,通過自主制方式進行劃小單元的經營模式來運營各自經營體。
百米文化長廊
行至文化長廊,講解員為大家一一詳細介紹了雙童的成長經歷、企業文化、關系哲學和管理理念等等,讓大家對“雙童”這家企業有更深入得了解。
講解員特別強調:在“雙童”,董事長樓仲平特別重視團隊培養,在管理上推行民主集中制,親力親為更傾向于授權放手,讓更多優秀成員參與過程決策。從而逐漸擺脫個人主觀的人治獨裁,建立職業化治理的法治規范。
人山人海的文化長廊
除此之外,在講解員的帶領下,學員們還詳細參觀了為“雙童”節約百萬的節能降耗系統、清潔無塵的精細化管理生產車間、以及充滿瓜果飄香的七樓屋頂生態園等,從現場課堂的現場,去看“雙童”背后的經營哲學!
02 主題分享
創始人樓仲平分享,
“一根吸管”的破界創新
創始人樓仲平正在給學員們分享
《“一根吸管”的破界創新》
“雙童”創始人樓仲平的成長總結
沒有穩固的根基,就不可能有長久的發展。“雙童”從兩間民房開啟的吸管之路,到成為行業領導企業,與創始人樓仲平帶領企業在創立早期的3次“開門”有莫大的關系!
1995年:注冊商標,率先成為吸管行業的第一品牌。
1996年:樓仲平成為互聯網原住民,開始接觸數字化工具,擁有了數字化的思維,并通過互聯網打開了認知邊界,在短期內獲得大量的超級大客戶!
1997年:結緣八佰伴超市,申請條碼過程中倒逼企業標準化之路。
雙童的三次“開門”
“雙童”不同樣式的創意類吸管
認真聽課的學員們
2021年,“雙童”銷售增長57.85%
2022年,“雙童”銷售增長31.27%
2023年,平臺整體增長35.24%;平臺稅收增長23.30%,成功登榜“義烏工業企業五十強第29名”
5年時間,再造了三個“雙童”!
其實,在前面的現場游學課堂中,講解員也會帶領大家與“雙童”內部創業親歷者、創業體總經理面對面交流,深入了解機制運行細節和機制創新實操,探討分權與分錢的實際問題。
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今年已有近2萬人次研學雙童
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