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1家企業派出14個高管共同學習!@雙童 《自主制創業裂變營》憑什么贏得眾多中小企業的信任?
時間:2024-8-29    來源:文宣科     閱讀1564次   

按照慣例,雙童商學院每個月末都會迎來一大批來自全國各地的中小企業創業者、高管團隊前來學習裂變機制。在剛剛過去的幾天,第21期《自主制創業裂變營》順利完成交付!



本期裂變營課程,更是迎來了自開課以來單位企業人數最多的一支學習團隊——中山市艾軒照明學習團隊,這家300人左右的中小企業,同時派出了14位核心高管共同學習該課程!


雙童創業共享平臺
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其實在此之前,這家企業的老板謝彥濤已經提前參加了一期《自主制創業裂變營》,整個課程無論是理論原理、還是落地實操,都讓他堅信這是一套能夠真正解決當前企業問題的科學機制。

謝總一個人參加裂變營學習


所以在課程結束后,謝總當場決定帶領企業所有核心高管參加下一期的課程學習,同時還報名了【隱形冠軍樓仲平思享薈】,成為樓老師第三期弟子班的學員!

中山市艾軒照明學習團隊

那么,《自主制創業裂變營》為什么能讓企業愿意花費如此高的成本前來學習呢?或者說,創業者們為什么偏要選擇這個課程來賦能企業成長呢?吸管妞總結了以下幾個方面。


01| 裂變機制,能從根源上解決企業痛點




  • 利潤低:經營成本浪費大工資支出少不了

  • 難管理:員工喜歡磨洋工一言不合就走人

  • 業績差:激勵獎勵都失靈業績就是上不來

  • 人才缺:優秀員工留不住潛力股又進不來

  • ……


諸如此類,是大多數企業“逃不掉”又解決不好的痛點,升職加薪作為很多老板常用的“管理手段”,結果證明只是揚湯止沸!


要徹底解決以上問題,就必須正確認識管理的本質:管理不是管人的行為,而是管人心、管人性。從而制定滿足人性的機制!


摘自樓仲平《自主制創業裂變營》課件


自主制創業裂變機制核心就是在滿足人性訴求下,對管理的本身進行結構優化和激勵,讓企業成員之間減少博弈,保持利益一致、協同創造,從而撬動員工積極性,實現讓員工從“要我做”到“我要做”的轉變!


樓仲平老師課程交付現場


02| 正確方法+成功經驗,課程內容科學、有效!




自主制創業裂變機制,是“雙童”集眾家所長并結合自身實際情況,自制的一套適用于中小企業的組織創新制度,并且通過“雙童”這幾年逆勢增長事實證明,該機制是科學且有效的!


  • 2021年,“雙童”銷售增長57.85%

  • 2022年,“雙童”銷售增長31.27%

  • 2023年,平臺整體增長35.24%;平臺稅收增長23.30%,成功登榜“納稅千萬元以上工業企業”和“義烏市工業企業五十強”!

  • 5年時間,再造了三個“雙童”!



而《自主制創業裂變營》就是依托該機制,把“雙童”的落地實操方法與成功經驗經驗有機結合不斷打磨、升級的一套針對中小微企業的管理課程。


現在該課程已經是一套非常成熟的、可復制、可實踐的課程。目前已經完成了21期交付,賦能了近2100家左右中小企業成長!


03| 理論+實踐+案例,課程設置合理

圖片
圖片


《自主制創業裂變營》是一個超實用主義的課程,采用理論+實踐+案例相結合的方式,讓學員能夠在3天2夜的學習中,能夠自主設計一套完整的落地方案!



理論是實踐的基礎,先弄清楚機制的運行原理,才能談得上有效實踐!所以,裂變機制的首創者樓仲平老師會花費一整天的時間,深度解析機制的運行原理,讓學員知其然,知其所以然!



落地實操篇則由雙童總經理李二橋進行交付!作為裂變機制的執行者,他以雙童內部對裂變機制的實際運行狀況為案例教材,將課程分為五大模塊,16個小節,盡可能最詳細、最全面地交付給學員操作方法!



不定時抽查,上課根本不敢“開小差”~


為了防止學員們“一知半解”,在他的課程中不僅穿插了大量不定時的隨堂測試、還有現場閉卷考試!




甚至在課程結束后,李二橋老師還會“盯著”大家到深夜,直至每一位學員都能學以致用,并成功制定出創業體/經營體落地方案!


深夜十一點了,還在盯著學員打磨方案~


劉育良老師第三天則從案例出發,通過拆解裂變機制在制造業工廠、電商直播、連鎖企業、外貿公司等不同行業中的落地案例,提升學員舉一反三的能力!





借用樓老師的話:凡事必然都是過往無數偶然的連接。所以,《自主制創業裂變營》能夠吸引越來越多的創業者學習,贏得現在的口碑,都是有跡可循的!


現在已有很多學員,通過這套機制,取得了喜人的成績。看得見的落地成果,也讓越來越多的學員自發為《自主制創業裂變營》代言,并推薦身邊的朋友同來學習!




參與課程你還將收獲——


1、自主制創業裂變模式的底層邏輯及創新思維方法論

三天兩夜的課程,將完全交付裂變機制的理論與實操方法,讓你充分理解“為什么”和“怎么做”。


裂變營學習課程安排


2、雙童核心經營體、創業體負責人的深度分享

與“雙童”內部創業親歷者面對面交流,深入了解機制運行細節,探討分權與分錢的實際問題。


第七經營體體長張娟跟學員互動交流

第三創業體總經理孟竹燕

就在雙童創業共享平臺上真實創業經歷跟大家分享


3、交付自主制創業裂變模式的各項規則、文本、合同等書面資料


作為自主制創業裂變機制的首創企業,“雙童”在從傳統制造業向商業模式轉型的過程中,積累了大量的實戰經驗,也更懂得中小企業在轉型中各個階段遇到的痛點、難點。


所以,“雙童”樓仲平閉關3個月,親自寫的20多萬字《自主制創業裂變營運營資料合集》,報名參課,即免費附贈!


這本書濃縮了雙童20多年的科學管理經驗和操作方法,包含了創業體、經營體制定的實操方案,可作為裂變機制在企業內推行的指導文本幫助學員企業能夠全面借鑒雙童管理經驗、少走彎路、少踩坑!與3天2夜的課程搭配使用,效果翻倍!


同時《資料合集》里面包含了各類合同協議適用范圍非常廣,學習者可以在落地實操環節即改即用



●創業體、經營體如何通過規范管理實現營收翻倍增長

●創業體、經營體的一整套權責利機制和股權分配方法

●沉淀8年、優化N次的平臺管理機制和財務監管機制

● ……


如果你正面臨企業發展的十字路口,如果你也想突破瓶頸,如果你也想從傳統行業實現“數字化”轉型,如果你也想搭建一個可持續的激勵機制,最大程度激活員工創造力......


別再猶豫!你需要自主制創業裂變機制的賦能!


第22期《自主制創業裂變營》

9月24日—26日

掃碼鎖定名額!

不破不立,讓你的企業“破界”新生


 
 
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