7月16日下午，近五十位來自盛景企業家俱樂部的企業主團隊，在俱樂部秘書長朱輝老師的帶隊下，來到“雙童”參觀交流。這些客人可都是來自浙江各個縣市的企業主哦！據朱輝老師介紹，盛景網聯是中國領先的一站式智力服務平臺，輔導學員企業掛牌新三板有900多家呢！當家人樓總一直對盛景網聯很贊許，認為這是一家專注于企業服務的創新企業，其在業界的盛譽值得所有企業界人士的尊敬。
參觀的第一站，是我們的辦公區。基于精細管理的需要，我們辦公室都是今年最新改造裝修完成的哦！細膩簡約、極致精細的辦公環境里，七八十號行政員工都在這里進行集中辦公，連當家人樓總和幾位高層領導都從獨立辦公室里解放出來，坐在一起辦公啦！看到這樣的辦公室，大家都紛紛稱贊“雙童”的和諧開放辦公氛圍。
接著，大家來到了樣品房。大家也被琳瑯滿目的各類吸管所吸引，尤其是各類功能情趣的創新吸管，它顛覆了大家腦海里幾分幾厘的普通吸管，而是轉變為幾塊錢一支的高端產品，更是讓每個人都嘖嘖稱奇，贊嘆“雙童”的創新力之強。
參觀員工寢室時，當家人樓總向大家介紹我們的寢室。每個房間都配有干凈整潔的洗手間、寬敞明亮的洗衣陽臺，并配有各種家具，每個房間安裝有空調，24小時供應熱水洗澡和純凈飲用系統。同時，每層樓配備有清潔工專門負責衛生清潔服務。
就連我們的不銹鋼床，都是我們自己設計，在建造之初就已經焊死在地上，防止員工發生安全事故的同時，也最大程度上保證了寢室的整潔。
參觀后，大家終于有機會坐下來，與兩位當家人進行深入交流，互動提問。接下來，吸管妞就重點向大家分享當家人樓總在會議現場分享的幾句精彩語錄吧！
分享1：“雙童”是一家“慢”公司！
當家人樓總分享：我們“雙童”不排斥任何商業模式，但我們始終認為“雙童”是一家“慢”公司。這個“慢”不是真的慢，“雙童”發展二十多年，在成長的道路上并不慢。我說的這種“慢”其實是不會在浮躁社會環境中“人云亦云”，不會根據外界的聲音過度改變自己的發展方向，也就是我們經常說的“初心”。作為我來說，我寧愿“雙童”走得慢一點，穩一點，也不愿意它走錯一步。
分享2：真正的精細化管理從思維開始！
當家人樓總分享：到底什么才是精細化管理？我們的員工覺得老板整天無所事事，又不去車間又不陪客戶，其實我每天把大量的時間花在寫課件做教育上面，我每個月都要給我們的員工上課，改變他們的意識形態。因為精細化管理不僅僅是把桌子擺整齊，把地掃干凈。真正的精細化管理是從思維開始，把思維精細化，你做出來的事情才會精細化。
分享3：十三億人就要有十三億個“第一”嗎？
當家人樓總分享：許多人做事情，做著做著就想做中國第一，世界第一。天底下哪有這么多的“第一”？十三億人難道就會有十三億個“第一”嗎？與其天天想著和別人爭得頭破血流，還不如找到一個細分領域，專注地做下去，一生做好一件事，就已經很好了。 這就是我經常說的，也是最難做到的“平常心”！
分享4：管理要實現“無為而治”！
當家人樓總分享：寢室怎么管理？衛生怎么管理？這些其實都是由共通之處，關鍵在于管理要依靠制度規范支撐。“雙童”有各種各樣非常細致的管理制度和規范細則，連對掃帚應該如何擺放都有明確的規定，所以外界經常戲稱“雙童”260多頁文件管一把掃帚。我們制度規范考核非常多，但輕易不用，束之高閣。為什么？因為所有的制度規范已經融入到員工的血液，變成了“習慣”，這就是“無為而治”。
分享過程中，在場的一位客人如此感慨：“聽過樓總的分享，我深深覺得，在義烏企業里面，'雙童'絕對是一個值得學習的'另類'！”一席話引發掌聲雷動！看來，我們這次的分享互動之旅又圓滿成功啦！最后，看在吸管妞認真做總結分享的份上，請各位親們多多分享哦！
