4月17日下午，受南京大學商學院名譽院長趙曙明教授的邀請，當家人樓總帶著吸管妞趕赴南京，在南京國家千人計劃江寧基地為南京大學德魯克論壇和思謀會的會員們分享了一堂精彩絕倫的課程《“隱形冠軍”背后的匠人之心》。
樓總認真地準備了PPT，講述了他的“匠人”之心。從早期創業過程的搖擺不定談到雙童吸管發展的堅定；從開始的規模化大批量生產講到差異化和品牌化經營，從小商思維談到經營哲學；他回顧了雙童吸管二十多年的發展歷程，講到了他所推崇和堅持的“三心”，也道出了吸管大王背后的堅守和追求。
接下來，吸管妞就和大家來解釋解釋樓總所強調的“三心”內涵吧！
初心——企業的基因
樓總強調，做企業就是做人，初心要正，在出發點上不能偏離。這22年的發展過程中，初心純正是雙童沒犯錯誤的第一大原因。從發展初期的批量生產到堅持小客戶原則，砍掉大的生產線和銷路，雙童沒有放棄自己的宗旨和使命。在員工管理上，樓總說：“別期望員工對企業好！一定是先對員工好，才有企業好！”做企業光靠自己做不好！一定要靠員工！靠管理層！
初心就是企業的基因。做企業根一定要正！60%一定是規則和利益，根不正，再怎么創新，也不會長久。
恒心——無可復制的制勝法寶
我們強調戰略思考、戰略規劃、戰略部署，唯獨缺少戰略內心。2005、2006、2007年雙童連續三年虧損，但是雙童堅持小客戶原則，堅持對員工投入，堅持走差異化的道路，雙童的發展也越來越好。有人說創新太難了，要去發明；也有人說創新太難了，要去顛覆。創新，沒有那么復雜，微創新、局部改良都是創新。創新就是改變，就是持續積累。
創新需要戰略內心，需要十年為一個單位的恒心。無論難易，要有耐心！這種耐心至少要堅持五年、十年。二十多年的商業積累，造就了雙童的差異化和無可復制。
平常心——商海浮沉中的平靜
樓總談到自己時說：“一輩子精力有限，把一根吸管真正做好就行了。”雙童強調“以小博大”，“博”不是拼搏的搏，而是博大的博，就是要以博大的胸懷把一件事情做好！
雖然雙童上了六次新聞聯播，上過單獨一集焦點訪談。但是雙童人不能浮躁，不能盲目，想清楚自己要什么，不要什么！
最后，吸管妞也再放送幾張PPT課件頁面，給沒有到場聽課的大家一點福利！
