一直以來，義烏創業創新不止步，在各行各業涌現了一大批創業精英。他們張創新之翅，遨翔在義烏這片創業熱土之上，書寫了不少勵志感人的故事。為此，中共義烏市宣傳部、共青團義烏市委、義烏市婦女聯合會、義烏市工商聯合會、義烏市外事和僑務辦公室聯合推出“2015‘義烏創業新銳’評選暨尋找與義烏共‘成長’創業青年大型新聞行動”活動，尋找身邊創業創新的典型，以進一步弘揚“雞毛換糖”精神，激發新一代義烏人的創業激情和斗志！
“我叫李二橋，在雙童吸管公司工作已是第14個年頭。”前天下午，面對媒體采訪，李二橋開門見山地說。
作為雙童吸管的CEO，今年剛滿30歲的李二橋，講話條理清晰又不失謙虛。
“不僅我，我哥李橋，還有我妻子、我嫂子都在雙童吸管上班，他們的工作年限也都超過了10年。”在李二橋看來，雙童就是他的家，義烏早已成為第二故鄉。而作為一名外來建設者，他的14年成長路，也詮釋了一個年輕人不屈不撓的“自我奮斗”與“開拓進取”的創業創新精神。
在車間一待就是四五年；肯鉆研業務，銳意創新
采訪中，李二橋將自己的成長史，歸結為“自我創業”。因為李二橋自身學歷不高，只有初中文憑。他依然記得14年前的那個秋天，他從安徽蚌埠一個小縣城初中畢業后，在合肥一個電腦學校學了一段時間計算機知識，然后只身來義烏闖蕩。
他在義烏找啊找，但壓根找不到很好的工作。后來還是在哥哥的介紹下，在義烏雙童吸管公司做了一名車間普工。當時，雙童還不是大公司，也沒有拿到“中國馳名商標”。李二橋壓根想不到，多年后，他會成為這家公司的高管。
在雙童公司董事長樓仲平看來，李二橋身上有不少優點，比如不太計較眼前利益，會鉆研技術，有一股韌勁等。
說李二橋吃苦耐勞會鉆研，看他在車間勤勤懇懇一待四五年，就可見一斑。
從2001年9月進入公司后，李二橋先后做過在車間整理吸管的理管工、包裝工，2002年8月開始在車間當統計員，相當于是現在的倉管員，要負責吸管的數量統計和入庫搬運。2003年成為吸管車間班組長，直到2005年8月成為公司品質管理部主任。“品質管理部主要負責吸管的質量檢查、出廠驗貨，事實上還是在車間。”李二橋說，從此之后，他開始了解公司的技術、生產工藝等方方面面，一年之后，他對美國、日本等各個國家對進口吸管的標準限制和要求已熟稔在心。
說李二橋有一股韌勁一點也不為過，2008年，一次性塑料產品的白色污染問題初步顯現，國家對于可降解材料料的應用和發展大力推動，在此背景下，他帶領團隊創新實驗，研發可降解吸管，經過兩年多的艱辛付出，完成了義烏市科技攻關項目“光生物聚乳酸降解吸管”的研發，為之后解決吸管的白色污染問題、行業的可持續發展拓寬了方向，推動了吸管行業的價值提升。
2014年正式實施的國家行業標準《聚乳酸冷飲吸管》，李二橋就是其中最主要的起草人。
我的價值來自于奮斗；也來自于與公司、義烏共成長
這些年來，李二橋的身份職務還有很多，雙童公司的品管部副總經理、副廠長、總經理助理、常務副總經理，直到今年5月底，他被任命為公司總經理，就是俗稱的公司CEO。
這些年，李二橋不僅參加了大專自學考試，也參加了浙江大學EMBA的課程學習，不斷自我提升。從2010年以來，雙童公司的“哈哈吸管”、“愛心吸管”、“風車吸管”、“小鳥吸管”等系列新產品的推出，也都凝結了他的汗水。“目前，我們雙童申請專利100多項，其中發明專利11項，實用新型專利55項，外觀專利65項。”李二橋自豪地說。如今，他還有一個以自己名字命名的金華市級職業技能大賽的工作室———李二橋工作室。
2011年春天，擔任副廠長后，在樓仲平的支持下，李二橋大刀闊斧地對公司管理進行了改革：取消所有對工人的罰款規定，代以對優秀表現給予鼓勵和表揚；強調了技術人員的工作職能，要求他們全力配合車間的生產……
采訪中，有人問他，這么多年，你在雙童一步步成長，是否曾遇到有人來挖角，或者你是否曾想過自己創業，出去闖一闖？
對此，李二橋沉靜地回答，在2006年前后一段時間，根據董事長樓仲平的安排，他開始接觸到了整個工廠的運轉和管理，包括公司從何處進原材料、生產工藝流程是怎么樣的等等一整套模式，他都接觸到了，要說離開雙童，這是最合適的時機，但他表示自己從沒想過要單飛。
“我在雙童，一直在不斷成長。尤其最近這5年，我跟隨在董事長樓仲平的身邊，成長快速。”在李二橋眼中，他對創業有另一種理解，那就是與企業、與吸管這個行業共同成長。
“用創業創新來提供價值， 成為義烏一個青年標桿。”李二橋說，自己依然在路上。
來源：浙中新報
