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“一根吸管”究竟有何魔力?雙童持續(xù)成為MBA國(guó)家案例共享中心和各省創(chuàng)新案例大賽的研究對(duì)象!
時(shí)間:2021-10-21    來(lái)源:     閱讀2165次   


吸管妞導(dǎo)讀




10月10日,由全國(guó)工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)、中國(guó)管理案例共享中心、中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)管理案例研究專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合主辦,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院(MBA教育學(xué)院)承辦的第八屆全國(guó)管理案例精英賽(2021)“預(yù)見(jiàn)獨(dú)角獸”華中二區(qū)晉級(jí)賽在南昌科技廣場(chǎng)成功舉辦。


“雙童”董事長(zhǎng)樓仲平也受邀赴會(huì),并擔(dān)任此次大賽的評(píng)委。今天吸管妞就來(lái)和大家分享驚喜勁爆的評(píng)比現(xiàn)場(chǎng),趕緊來(lái)看看吧!



第八屆案例精英賽晉級(jí)賽現(xiàn)場(chǎng)



01

樓仲平受邀擔(dān)任案例大賽評(píng)委


賽場(chǎng)上隊(duì)員們圍繞案例進(jìn)行觀點(diǎn)闡述、案例分析、問(wèn)題剖析與解決方案創(chuàng)新性探索,激情盎然的論證表現(xiàn)與整齊團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,感染著每一位觀眾和評(píng)委,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。在問(wèn)答環(huán)節(jié),各參賽隊(duì)論點(diǎn)清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),精彩的提問(wèn)和回答得到了大賽組織者和專家評(píng)審的高度認(rèn)可和充分肯定。


樓仲平擔(dān)任大賽評(píng)委打分

經(jīng)過(guò)激烈角逐,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)二隊(duì)獲得冠軍,湖南大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)二隊(duì)獲得亞軍,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)三隊(duì)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)一隊(duì)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)一隊(duì)、湖南師范大學(xué)、南華大學(xué)獲得季軍。


02

“雙童”案例批量進(jìn)入國(guó)家管理案例庫(kù)



如此專業(yè)和重要的一場(chǎng)全國(guó)大賽,為何要特地邀請(qǐng)制造業(yè)企業(yè)主樓總擔(dān)當(dāng)評(píng)委呢?其實(shí),近些年來(lái)“雙童”成為了國(guó)內(nèi)外大學(xué)爭(zhēng)先研究的“香餑餑”。如浙江大學(xué)、南京商學(xué)院、浙江工業(yè)大學(xué)、日本政法大學(xué)等國(guó)內(nèi)外多所大學(xué)也爭(zhēng)先前來(lái)“雙童”做案例研究,日本中小企業(yè)研究第一人坂本光司老師也曾多次到“雙童”做案例研究。“雙童”的經(jīng)營(yíng)模式由此被越來(lái)越多的管理學(xué)術(shù)界人士所熟知!


浙江大學(xué)吳曉波院長(zhǎng)攜博士團(tuán)來(lái)“雙童”調(diào)研


浙江工業(yè)大學(xué)師生團(tuán)隊(duì)來(lái)“雙童”調(diào)研


浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)師生團(tuán)與雙童團(tuán)隊(duì)交流中


日本中小企業(yè)研究第一人坂本光司老師來(lái)“雙童”調(diào)研


日本法政大學(xué)團(tuán)隊(duì)來(lái)“雙童”調(diào)研


截止到目前,以“雙童”為主題的案例進(jìn)入到國(guó)家案例庫(kù)的數(shù)量就高達(dá)5件。其中南京商學(xué)院研究案例《年輕的你到底要什么?——雙童吸管新生代員工培養(yǎng)探索之路》、浙江工業(yè)大學(xué)研究案例《以小博大,一根吸管的藍(lán)海之旅》兩件研究案例更是被評(píng)為了2016年度百優(yōu)案例!浙江工業(yè)大學(xué)研究案例《以小博大,一根吸管的藍(lán)海之旅》還成為了2017年精英賽總決賽的案例!


今年,第七屆浙江省大學(xué)生經(jīng)濟(jì)管理案例競(jìng)賽即將到來(lái),來(lái)自省內(nèi)的四所高校分別就社會(huì)責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略、組織進(jìn)化、企業(yè)文化等方面,以全新視角對(duì)“雙童”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理創(chuàng)新實(shí)踐中的特色亮點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)掘和提煉,期待“雙童”先進(jìn)的管理理念、方法和模式能為更多企業(yè)的發(fā)展提供案例借鑒


浙江工業(yè)大學(xué)對(duì)“雙童”的研究案例


南京商學(xué)院對(duì)“雙童”的研究案例


那么,雙童多年來(lái)為何如此受到關(guān)注?實(shí)際上,原因就在于雙童始終堅(jiān)持做難而正確的事
  • 2004雙童系統(tǒng)性建成全方位節(jié)能降耗設(shè)施,追求實(shí)現(xiàn)零排放花園式工廠


  • 2004雙童花費(fèi)數(shù)千萬(wàn)元打造員工生活區(qū),讓員工住上三星級(jí)員工寢室;


  • 在大多數(shù)人還沒(méi)有意識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)的重要性時(shí),雙童開(kāi)啟標(biāo)準(zhǔn)起草制定之路,為中國(guó)吸管產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)幦〉搅艘?guī)則主動(dòng)權(quán)和行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。


  • 在制造業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)、許多企業(yè)沉浸盲目擴(kuò)張和掙快錢(qián)的時(shí)期,雙童堅(jiān)定做減法,推行精細(xì)化管理和創(chuàng)新戰(zhàn)略;



面對(duì)挑戰(zhàn),雙童從未逃避忽視,而是選擇迎難而上!正是因?yàn)檫@份敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和著力長(zhǎng)遠(yuǎn)的前瞻性,才讓雙童一直引領(lǐng)著吸管行業(yè)的發(fā)展,成為中國(guó)中小制造企業(yè)的標(biāo)桿!


“雙童”的花園式工廠


一流配置的員工餐廳


 “雙童”干凈整潔的員工宿舍


在與全國(guó)管理案例精英大賽深入接觸后,樓仲平希望義烏的創(chuàng)業(yè)者們也能夠通過(guò)大賽有所啟發(fā),主動(dòng)擁抱知識(shí),改變認(rèn)知,從而為義烏企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)傳經(jīng)送寶,助推義烏工業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展!于是,2018年樓仲平聯(lián)合義烏市人民政府,義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,義烏科技局和義烏市標(biāo)桿企業(yè)“森宇”共同將全國(guó)管理案例精英大賽(總決賽)引進(jìn)義烏。


樓仲平由衷寄語(yǔ)義烏創(chuàng)業(yè)者


除此之外,“雙童”董事長(zhǎng)樓仲平本身也具有極大的魅力。許多了解“雙童”樓仲平的人都知道:樓仲平只有小學(xué)文化,他是憑借后天的超強(qiáng)學(xué)習(xí)力,不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)行自我迭代。一路堅(jiān)持,走到今天,這背后離不開(kāi)的是樓仲平一直以來(lái)的學(xué)習(xí)力和進(jìn)取心


樓仲平看過(guò)的書(shū)滿滿的閱讀痕跡

創(chuàng)業(yè)多年的樓仲平一直努力向知識(shí)界和學(xué)術(shù)界靠攏,對(duì)自己的知識(shí)積累進(jìn)行重構(gòu)。在一過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,積累了大量的管理理念和管理知識(shí)。

同時(shí),樓仲平將學(xué)習(xí)到的理念知識(shí)應(yīng)用到“雙童”的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,并形成了自己的一套經(jīng)營(yíng)模式:在追求自我的同時(shí)兼顧并正視社會(huì)責(zé)任,關(guān)注人的成長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步,對(duì)員工、環(huán)境與社區(qū)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),這也是雙童吸管商業(yè)的根本。如今,樓仲平更是成為了十多所大專院校的客座教授和兼職教授,幾乎每周都會(huì)受到各大院校邀請(qǐng)分享自身的經(jīng)營(yíng)理念。


樓仲平登上清華大學(xué)大講臺(tái)分享課程


吸管妞結(jié)語(yǔ)

看到這里,大家應(yīng)該明白為何制造業(yè)企業(yè)主樓仲平會(huì)受邀擔(dān)任全國(guó)管理案例精英賽的評(píng)委,為何“雙童”能被國(guó)家案例庫(kù)所關(guān)注了吧!

接下來(lái)的微信推送中,吸管妞也將繼續(xù)跟進(jìn)和大家分享全國(guó)管理案例精英賽的總決賽的精彩內(nèi)容!


關(guān)于中國(guó)管理案例共享中心

中國(guó)管理案例共享中心是2007年5月在全國(guó)工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)的支持下成立的服務(wù)性和非盈利合作機(jī)構(gòu),日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)在大連理工大學(xué)。中國(guó)管理案例共享中心以“統(tǒng)一規(guī)范、分散建設(shè)、共同參與、資源共享”為宗旨,致力于推動(dòng)和提高中國(guó)管理案例教學(xué)與研究水平,實(shí)現(xiàn)中國(guó)MBA培養(yǎng)院校間案例資源共享、師資共享、學(xué)術(shù)成果共享和國(guó)際合作資源共享。中心實(shí)行會(huì)員制,各批次MBA培養(yǎng)院校均為會(huì)員,現(xiàn)有會(huì)員單位290所高校。

中國(guó)管理案例共享中心自成立以來(lái),圍繞案例庫(kù)建設(shè)、案例師資培訓(xùn)、案例研究、案例企業(yè)基地建設(shè)以及國(guó)際交流合作等開(kāi)展工作,組織形式多樣的活動(dòng),極大地促進(jìn)國(guó)內(nèi)商學(xué)院的案例教學(xué)與案例研究的繁榮發(fā)展。該工作不僅得到了全國(guó)工商管理專業(yè)學(xué)位研究生的大力支持和重視,而且還得到了時(shí)任國(guó)務(wù)委員馬凱同志和全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)仝允桓秘書(shū)長(zhǎng)的高度贊譽(yù)和評(píng)價(jià)。

 
 
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