在義烏人樓仲平的兒時(shí)記憶里，一碗白米飯都是奢侈的，強(qiáng)烈的饑餓感催生了他內(nèi)心改善生活的渴望，也讓他從“雞毛換糖”開始，邁開了闖蕩的腳步。
和樓仲平一樣，義烏人朱春光在23年前的心愿，也不過(guò)是花3塊錢買一只辣兔頭犒勞自己。他給自己設(shè)定的條件是，等自己一天賺到100塊時(shí)。
結(jié)果，樓仲平成為了“吸管大王”，掌管著年產(chǎn)百億支吸管的行業(yè)巨頭雙童集團(tuán)，早已遠(yuǎn)離了饑餓。作為吸管行業(yè)的標(biāo)桿，他如今心心念念的，是通過(guò)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，讓企業(yè)成為推動(dòng)中國(guó)禁塑事業(yè)的重要力量。
而朱春光，也很快實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年的小目標(biāo)，不再留戀那一口美味。作為義烏國(guó)際商貿(mào)城里專業(yè)做時(shí)鐘生意的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶，已經(jīng)擁有自主品牌翰林并成為年輕設(shè)計(jì)師導(dǎo)師的他，現(xiàn)在的心思“全撲在了創(chuàng)新上”，目的是打破時(shí)鐘傳統(tǒng)的定位，將其延伸至?xí)r尚家居設(shè)計(jì)領(lǐng)域。
他們，是數(shù)萬(wàn)名義烏企業(yè)家的代表，是時(shí)代的見(jiàn)證者和推動(dòng)者，也是義烏變革的受益者。
義烏是“吃改革飯長(zhǎng)大的”。而在不斷改革、迭代發(fā)展的過(guò)程中，“真理的味道”和義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，連同義烏人獨(dú)特的商業(yè)基因一同沉淀，延續(xù)至今。
真理的味道和義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
駛過(guò)主城區(qū)，再穿過(guò)隧道，40分鐘左右的車程后，你就可以從市中心來(lái)到重巒疊嶂的分水塘村。這里，是著名思想家、共產(chǎn)黨創(chuàng)始人之一——陳望道的故居所在地。
誕生于此并接受了早年教育的陳望道，在這里度過(guò)了美好的童年和少年時(shí)光。陳望道侄女婿陳詳有告訴第一財(cái)經(jīng)，從6歲開始上私塾，一直到從日本中央大學(xué)畢業(yè)，陳望道相當(dāng)于讀了22年的書，“對(duì)一個(gè)讀書人來(lái)說(shuō)，有那么長(zhǎng)的學(xué)習(xí)階段是并不多見(jiàn)的”。這與陳家父母對(duì)教育的重視密不可分，也與義烏“勤耕好學(xué)、剛正勇為、誠(chéng)信包容”的精神一脈相承。
“在赴日本留學(xué)前，陳望道向父親承諾了三點(diǎn)，第一作為老大，他一定會(huì)給弟弟妹妹帶一個(gè)好頭，第二不管他有沒(méi)有出息，家里的財(cái)產(chǎn)一分錢都不要，第三他不僅會(huì)為家里帶個(gè)好頭，還會(huì)為分水塘的村民提供未來(lái)生活的啟示。他的初衷就是讓村民點(diǎn)燈不用油，耕地不用牛，村民到義烏縣城不用跋山涉水那么辛苦。”陳詳有表示，打通分水塘村和外界連結(jié)的那條隧道，也有陳望道的功勞。
這位革命家更大的功勞，是回到分水塘村完成了《共產(chǎn)黨宣言》中文首譯本的翻譯，并在忘我的工作中，留下了“真理的味道”，也為義烏刻上了紅色印記，讓當(dāng)?shù)睾笕似穱L到了甜味。
陳望道的故居紀(jì)念館里，這樣記錄著當(dāng)時(shí)的故事：1920年2月，農(nóng)歷春節(jié)前夕，陳望道回到了分水塘村。為了能全身心地翻譯馬克思主義原著，躲進(jìn)了離住宅不遠(yuǎn)處的柴屋里。除了母親送飯來(lái)時(shí)的短暫停頓，他幾乎是廢寢忘食。他是如此的專注，以至于將寫字的墨汁當(dāng)作是母親為他蘸粽子的紅糖，吃得滿嘴的黑墨。母親問(wèn)他夠甜嗎，他說(shuō)夠甜，夠甜了。
地處浙江省中部，既不沿邊也不靠海的義烏，實(shí)在算不上有什么資源稟賦。然而，憑借著頗具韌性的商業(yè)天賦和吃苦耐勞的闖勁，義烏人硬是在改革開放中推動(dòng)著時(shí)代加速向前，也闖出了“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”。
2006年4月30日，浙江省委、省政府發(fā)文在全省學(xué)習(xí)推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”，將其概括為六個(gè)方面：堅(jiān)持興商建市，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推進(jìn)和諧發(fā)展，豐厚文化底蘊(yùn)，力求黨政有為。
15年來(lái)，義烏歷屆市委、市政府在“興商建市”方面繼續(xù)書寫著“無(wú)中生有”“點(diǎn)石成金”的傳奇：不僅持續(xù)迭代著義烏的小商品市場(chǎng)，而且在鞏固針織襪業(yè)、流行飾品、無(wú)縫織造、化妝品、玩具等20多個(gè)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的基礎(chǔ)上，近5年來(lái)累計(jì)引進(jìn)億元以上重大項(xiàng)目270個(gè)，并“無(wú)中生有”地打造了信息光電和汽車制造兩大千億級(jí)現(xiàn)代制造業(yè)集群。
以信息光電為例，2016年，總投資60億元的華燦光電LED外延、芯片和藍(lán)寶石加工項(xiàng)目落地義烏。2018年，華燦光電再投資108億元建設(shè)先進(jìn)半導(dǎo)體等器件項(xiàng)目。如今，華燦光電義烏廠區(qū)已是亞洲單產(chǎn)最大的LED芯片生產(chǎn)廠區(qū)。
華燦光電浙江有限公司行政總監(jiān)胡健勇表示，當(dāng)年選擇投資義烏是公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，加上自身的研發(fā)能力、LED市場(chǎng)的復(fù)蘇，鞏固了公司在全球第二的市場(chǎng)地位。在華燦光電的帶動(dòng)下，瑞豐光電、木林森、東方日升等LED龍頭企業(yè)相繼入駐義烏市信息光電高新區(qū)，義烏也由此構(gòu)建了國(guó)內(nèi)首條LED全產(chǎn)業(yè)鏈。
作為世界小商品之都，義烏小商品市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度在過(guò)去的近40年時(shí)間里，歷經(jīng)6代市場(chǎng)更迭、11次擴(kuò)建。
正在從第五代向第六代發(fā)展的義烏國(guó)際商貿(mào)城有多大？一個(gè)形象的說(shuō)法是，如果你在每個(gè)商位前停留3分鐘，每一天按照8個(gè)小時(shí)計(jì)算，逛完全部商位需要一年多的時(shí)間——400余萬(wàn)平方米的經(jīng)營(yíng)面積，約8萬(wàn)家經(jīng)營(yíng)戶、30多萬(wàn)人的從業(yè)人員，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、電子電器等所有日用工業(yè)品，是國(guó)際性的小商品流通、信息、展示中心，也讓這里成為了中國(guó)最大的小商品出口基地之一。
數(shù)據(jù)顯示，1991年，義烏小商品市場(chǎng)以10.25億元成交額居中國(guó)十大市場(chǎng)之首，至1994年成交額躍升至102.12億元。2007年起，互聯(lián)網(wǎng)的興起對(duì)實(shí)體市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊，而義烏小商品市場(chǎng)的成交額、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積、商位數(shù)仍保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，成交額從2006年的415億元增至2020年的1884億元，增長(zhǎng)3.5倍。
從最初租幾節(jié)柜臺(tái)，到一個(gè)攤位，再到如今買下5個(gè)店面，并計(jì)劃著將其中一間打造成時(shí)鐘創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品展示中心和IP授權(quán)產(chǎn)品展示中心，朱春光跟隨著市場(chǎng)的一代代進(jìn)步不斷成長(zhǎng)。他告訴第一財(cái)經(jīng)，從1998年最開始一天賣40～50個(gè)時(shí)鐘產(chǎn)品，到現(xiàn)在一年能賣出1000萬(wàn)個(gè)，“隨著市場(chǎng)不斷繁榮，我們的生意也做得越來(lái)越好”。
在當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)和搭臺(tái)中，像商城杯國(guó)際小商品創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽這樣的平臺(tái)改變了他的思維，也給予了他與高校資源對(duì)接的機(jī)會(huì)，為翰林公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了創(chuàng)新動(dòng)力。
義烏創(chuàng)藝廚具有限公司總經(jīng)理劉萍娟，同樣是創(chuàng)新的引領(lǐng)者。“我們之前的品類只有十幾個(gè)，經(jīng)過(guò)26年沉淀和創(chuàng)新后，現(xiàn)在已累計(jì)開發(fā)了上萬(wàn)品種，每個(gè)月都在開發(fā)新產(chǎn)品。”她告訴第一財(cái)經(jīng)，從以前95厘米長(zhǎng)的攤位到現(xiàn)在約200平方米的店鋪，可以同時(shí)陳列3800個(gè)單品，而像這樣的門店，她還擁有幾十家。
“世界很小，義烏很偉大。”劉萍娟說(shuō)，多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓他們決心深耕義烏市場(chǎng)，“大環(huán)境很好，我們個(gè)人必然要努力做好”。
在全球疫情的影響下，劉萍娟的內(nèi)貿(mào)和外銷生意換了個(gè)位置，從原來(lái)70%的生意在國(guó)外，變成了如今70%的生意在國(guó)內(nèi)，“在構(gòu)建雙循環(huán)新格局的過(guò)程中，我們正在不斷開發(fā)產(chǎn)品，以設(shè)計(jì)出適合國(guó)內(nèi)需求的產(chǎn)品”。
00后的“1個(gè)億”和老外的義烏人生
在距離國(guó)際商貿(mào)城的2.2公里處，“網(wǎng)紅直播第一村”北下朱是又一個(gè)“無(wú)中生有”的案例。
在一幢幢看起來(lái)再普通不過(guò)的三層樓里，“窩”著成千上萬(wàn)懷著致富夢(mèng)想的年輕人，他們每天在做的就是面對(duì)著鏡頭和閃亮的大燈，不知疲倦地直播上幾個(gè)小時(shí)，以盡可能地“帶貨”。
00后苑子豪因?yàn)樗⒌搅恕氨毕轮炷贻p人一夜暴富”的視頻，于是在今年3月離開家鄉(xiāng)河南，抱著幻想來(lái)到這里開啟了直播帶貨的生涯。
“我們每天最多工作10個(gè)小時(shí)，在消費(fèi)人群集中上線的時(shí)間里，基本上是隨時(shí)隨地播。”苑子豪告訴第一財(cái)經(jīng)，一開始堅(jiān)持不下來(lái)，“太累了，要不停說(shuō)，說(shuō)到嗓子發(fā)啞”。
雖然還沒(méi)有“一夜暴富”，但他說(shuō)，這里的創(chuàng)業(yè)氛圍很足，有很多像他一樣的年輕人，所以他愿意繼續(xù)堅(jiān)持。他說(shuō)他給自己定了個(gè)“小目標(biāo)”——5年賺到1個(gè)億。
義烏市北下朱社交電商協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)金浩敏告訴第一財(cái)經(jīng)，對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，這里是真正憑一只手機(jī)就能創(chuàng)業(yè)的地方，所以擁有如此高的人氣并非沒(méi)有道理。
他說(shuō)，在這里，一個(gè)從沒(méi)接觸過(guò)直播和電商的素人也可以迅速開啟主播生涯。從銷售話術(shù)、表演動(dòng)作到做人設(shè)、維護(hù)粉絲、運(yùn)營(yíng)直播間，都有直播培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師一一傳授。更重要的是，背靠著義烏這一集中了全球80%小商品、8萬(wàn)多個(gè)店鋪和數(shù)以萬(wàn)計(jì)工廠的“世界工廠”，北下朱擁有充足的貨源和供應(yīng)能力，不管是何種方式，只要有人下單，就不愁沒(méi)有貨賣。
“北下朱成就了全國(guó)各地的主播，也成就了這里的商戶。”金浩敏見(jiàn)證了有主播通過(guò)拍段子上熱門，網(wǎng)上賣爆單，一晚上賺230萬(wàn)元的故事，也親歷著當(dāng)?shù)氐墓?yīng)鏈在直播的帶動(dòng)下薄利多銷的發(fā)展——這里將近九成的商家為直播供貨，也依靠直播帶貨。
目前，北下朱共有5500家供應(yīng)商、1200個(gè)店面，每天前來(lái)采購(gòu)的商家超過(guò)2000個(gè)，每天售出的網(wǎng)紅爆款超過(guò)500萬(wàn)個(gè)，日發(fā)出快遞量超過(guò)200萬(wàn)單，日均人流超過(guò)5萬(wàn)人。而以往，北下朱只是一個(gè)普通的小村子，依靠年畫、掛歷這類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
據(jù)金浩敏介紹，自2010年村子完成舊城改造，北下朱引進(jìn)了物流產(chǎn)業(yè)，周邊也因此聚集了一批商戶，大多數(shù)以地?cái)傂问角辶x烏商城的庫(kù)存。形成了小市場(chǎng)后，北下朱多次舉辦世界微商大會(huì)，打造了一個(gè)業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的移動(dòng)電商生態(tài)圈，也由此變成了微商第一村。
“直播和微商是相通的，這里形成了完整的供應(yīng)鏈，所以直播興起后，相同一群人變成了主播，拍段視頻段子，很快就讓北下朱火了。”金浩敏表示，在地理優(yōu)勢(shì)及政府的支持下，北下朱村已經(jīng)形成了一條完整的直播產(chǎn)業(yè)鏈。
義烏吸引的遠(yuǎn)不只是全國(guó)各地的年輕人，成千上萬(wàn)來(lái)自世界各地的人都在這里追逐財(cái)富、成就夢(mèng)想。
40多歲的約旦人穆罕奈德·沙拉比在義烏一待就是19年。在這里開出第一家正宗阿拉伯餐館的他，已把義烏當(dāng)成了家，他所開的餐廳名“貝迪”，在阿拉伯語(yǔ)的意思就是“我家”。
“我當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想就是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，成為老板。我覺(jué)得我的夢(mèng)想可以在義烏實(shí)現(xiàn)，那我就在義烏留下來(lái)。” 穆罕奈德說(shuō)。
除了來(lái)來(lái)往往的國(guó)際客商，平均每天都會(huì)發(fā)車3趟的“義新歐”中歐班列，正在把更多的義烏小商品輸送到更廣的地方，也在把更多優(yōu)質(zhì)的國(guó)際商品引進(jìn)中國(guó)人的生活。
6月4日，一趟從西班牙馬德里始發(fā)的“義新歐”中歐班列載著100標(biāo)箱貨物緩緩駛?cè)肓x烏。
義新歐副總經(jīng)理劉明明對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，通過(guò)十多年的努力，義新歐勇作“一帶一路”建設(shè)的探路者，目前已打通亞歐大陸“從太平洋到大西洋”的互聯(lián)互通。公司從2010年籌備建設(shè)義烏鐵路海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)站，讓義烏具備了內(nèi)陸港功能，先后開通了馬德里、倫敦、布拉格、列日、河內(nèi)等14條點(diǎn)到點(diǎn)的班列主線，業(yè)務(wù)范圍輻射境外150多個(gè)城市。2020年已實(shí)現(xiàn)平均每天3列、最高10列的發(fā)運(yùn)頻率。
義新歐立足于全球最大市場(chǎng)，每天服務(wù)大量的物流和貿(mào)易服務(wù)需求。作為堅(jiān)持市場(chǎng)化開行的班列，義新歐是國(guó)內(nèi)中歐班列運(yùn)營(yíng)平臺(tái)中線路最全、口岸最多、計(jì)劃兌現(xiàn)最精準(zhǔn)的平臺(tái)公司，在行業(yè)中，則是最早參與、唯一民營(yíng)控股、市場(chǎng)份額占全國(guó)發(fā)運(yùn)總量12%的先行者。
也正是這些遍布于各行各業(yè)的先行者和堅(jiān)守者，讓義烏寫下了如今的傳奇，也貢獻(xiàn)了小小縣級(jí)市向現(xiàn)代化、國(guó)際化都市“蝶變”的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
