水果機遙控器-娑婆電子-13080701712（微信同步）官網：www.ydkxk.com
接收器和機器保持2米內。按住10秒以上,之后就不用操作了，和機器保持2米即可(如果不換機器，接收器就不用操作了）
針對現在市上的所有單機水果機，奔馳寶馬（暢行天下）連線機等機型！儀器體積小巧，操作簡單，隱敝性極強，是玩單機水果機，飛禽走獸，奔馳寶馬連線機玩家們的好幫手！ 讓你從此占戰勝水果機，奔馳寶馬機。
操作方法如下：
單機水果機的使用方法：
1—蘋果，2—桔子，3—椰子，4—鈴鐺，5—西瓜，6—雙星，7—77， 8—王
先壓分，壓完后再定位。比如說你想種蘋果，先在蘋果上面壓分，壓完之后，按1鍵干擾3-5秒，然后去啟動機子！這里開出的將是蘋果，其他的壓分鍵也是如此。（儀器的有效距離是2米）
普通奔馳寶馬機
1—捷達，2— 三菱，3—本田，4—豐田，5—凌志，6—奧迪，7—寶馬， 8—奔馳
先壓分，壓完后再定位。比如說你想種奔馳，先在奔馳上面壓分，壓完之后，按8鍵干擾3-5秒，然后去啟動機子！這里開出的將是奔馳，其他的壓分鍵也是如此。（儀器的有效距離是2米）
（8個壓分鍵的奔馳寶馬）暢行天下連線機的使用方法：
1—F1，2— 奔馳，3—寶馬，4—凌志，5—豐田，6—本田，7—三菱， 8—大眾
先壓分，壓完后再定位。比如說你想種奔馳，先在奔馳上面壓分，壓完之后，按1鍵干擾3-5秒，然后去啟動機子！這里開出的將是奔馳，其他的壓分鍵也是如此。（儀器的有效距離是2米）
鯊魚機森林奪寶機操作方法如下：
1-兔子 2-猴子 3-熊貓 4-獅子 5-老鷹 6-孔雀 7-鴿子 8-燕子
先壓分，壓完后再定位。比如說你想種兔子，先在兔子上面壓分，壓完之后，按1鍵干擾3-5秒，然后等機子自己啟動！這里開出的將是兔子，其他的壓分鍵也是如此。（儀器的有效距離是2米，針對有9個壓分鍵的鯊魚機，只能定位下面8個壓分鍵，上面最大的那個鯊魚是沒法控制的）
大鱷魚操作方法如下：
1-兔子 2-猴子 3-熊貓 4-獅子 5-老鷹 6-孔雀 7-鴿子 8-燕子
先壓分，壓完后再定位。比如說你想種兔子，先在兔子上面壓分，壓完之后，按1鍵干擾3-5秒，然后等機子自己啟動！這里開出的將是兔子，其他的壓分鍵也是如此。（儀器的有效距離是2米，針對有9個壓分鍵的鱷魚機，只能定位下面8個壓分鍵，上面最大的那個鱷魚是沒法控制的）
飛禽走獸機器：
1-燕子 2-鴿子 3-孔雀 4-老鷹 5-獅子 6-熊貓 7-猴子 8-免子
先壓分，壓完后再定位。比如說你想種燕子，先在兔子上面壓分，壓完之后，按1鍵干擾3-5秒，然后等機子自己啟動！這里開出的將是兔子，其他的壓分鍵也是如此。鯊魚機破解方法
義烏市日用百貨行業協會年會
年關將至，在這臘梅盛開的季節里，1月8日，義烏市日用百貨行業協會2018年理事會年會在“萬盛酒窖”拉開序幕！作為行業協會的執行會長，“雙童”樓仲平擔當了本次大會的主持！據悉，近90家百貨行業協會的會長及理事單位的企業主們齊聚“萬盛酒窖”，共同參加此次盛會！
在此，吸管妞也代表義烏市日用百貨行業協會鳴謝以下單位對本次年會的贊助支持：
· 義烏市佳潔塑膠有限公司
· 義烏市雙童日用品有限公司
· 義烏市雙贏廣告有限公司
· 義烏市一帆日用品有限公司
下面，吸管妞就帶大家來看看此次盛會吧！
在“雙童”樓仲平向在座的理事們介紹了本次年會的主要議程后，會長宗產貴先生首先作了協會的年度匯報，向在座會員們匯報了協會一年來舉辦的各項活動、獲得的榮譽及成果，并對2019年度協會工作提出了新的期望！
在年會中有一項議程，就是由“雙童”樓仲平為大家帶來《巨變時代下企業生存的“慎”與“流”》課程分享！
首先，樓仲平以“2019，最近十年最難的一年，未來十年最好的一年”一句話展開分享，并引導大家認知：改革開放四十年，好做的、能做的、輕輕松松、容易做的都給我們做完了。環境逆轉下、紅利消失下，留下給我們的當然會越來越難做。所以，在這個時代下，做什么并不是那么重要，重要的是要怎么做。我們感受到一定是：“逆風”中行進！
所謂“逆風”是因為我們走的太快了；所謂太難，是因為創業反人性。因此，我們要從內部去尋找自身的問題，在內部尋求突破的情況下才能得到持續的發展。樓仲平引導大家：如果在這個過程中還是覺得很難的話，要學會回歸到創業的本身，創業的初心。
樓仲平繼續說道：99%的企業在抱怨中死去，但99%跟宏觀經濟沒有一毛錢關系！不要把自己想偉大了，因為你根本改不了環境。在這個過程當中，唯有把心做小，才能把事做大！
樓仲平PPT分享
接著，樓仲平以“慎”一詞和大家展開分享。
“慎”：謹慎的“慎”，其實是一個內修內練的過程，跟“守”又有本質區別。
流變時代下，“守”是守不住的。“慎”，對企業來說是要認識到這個時代給我們帶來的巨變沖擊，并知道自己的不足和短板。所以，“慎”是保持謹慎、戒備和危機。
“慎”也是科學管理的本真，我們要有自己獨立的意識，要有自己獨立的思維，在經營上要有自己的獨立判斷，堅守底線，不人云亦云，一切以商業本質為考量，不追隨潮流、不響應號召、不盲從旁人期望。基于以上，樓仲平也總結出“三個獨立”和“三個少找”：
三個獨立：
1、“思維獨立”：企業經營不能“隨大流”，要保持獨立思辨的主體思想。在這個過程當中如果你盲目追隨，你就毫無差異化可言，失去其獨特之處。謹慎主流意識不是反社會共識，而是在社會共識前就領悟到趨勢所在，從而呈現出你的獨特思境。
2、“意識獨立”：經營者要有獨立于社會的前瞻意識，要做在社會的前面，而不是等到社會鼓勵了我們才去做，因為等到大環境意識到問題的時候，往往已經快來不及了。
3、“財務獨立”：這是我們“雙童”自己堅守的一個原則，也就是“有多少錢花多少錢，做多少事”。企業發展到一定階段，不能完全靠銀行、融資、杠桿，這個時候要盡可能通過自己的自有資金來發展，從而隔絕了外部環境的劇烈波動，讓外部危機隔離于自己的圍墻之外，雖然可能會走得慢一點，但會更加穩健。
三個少找：
少找銀行、少找政府、少找資本。
1、“少找銀行”：少找銀行不是我永遠不找銀行，而是盡可能用自己的能力來解決自己的問題。
2、“少找政府”：少找政府并不是不找政府，而是要意識到不能有什么困難就找政府。企業所有的困難面臨需要自身解決，不能只依托政策改變，依托政府關心，否則，這樣的企業只能成為社會的“巨嬰”。
3、少找資本：我們想的很清楚，中小制造型企業在資本市場上沒有太多可炒作空間，尤其是中國現有的資本市場基本上都是政策資本和概念資本。作為一個制造業企業來講，要懂得自身的長處和短處。
最后，樓仲平總結道：唯有思維認知在“慎”中“流變”、在“變”中“慎戒”。追求企業有品質、有尊嚴、有溫情、有責任、可持續發展。我們的企業，才能持續“活著”，才能保持“成長”！
年會中的下一項議程，是由圣典律師事務所執行主任楊毓根律師分享《從依法治國到依法治企》，楊毓根律師首先也和大家分享了從法律角度對“慎”字的理解，并結合事例向大家分享了為何要推動依法治國和依法治企，以及依法治企的重要性！
接著，義烏市日用品百貨行業協會的理事們也十分珍惜這一年一度的年會互動環節，也紛紛和大家分享，互動交流。
會議議程結束之后，大家也迎來了豐盛的年會晚宴。說起此次年會的晚宴，也是“萬盛酒窖”精心為大家準備的美味佳肴，大家對此次晚宴贊不絕口，共享這個溫馨的夜晚！
整個會場洋溢著濃濃的年會氣氛，通過這樣輕松愉快的交流會餐方式，大家打開了心扉，進一步互動交流。此次年會在為行業間相互溝通交流搭建平臺的同時，通過建立有效的資源鏈，促進了行業的共同健康發展！
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