2018年3月20日上午，冒著蒙蒙細(xì)雨，“雙童”迎來(lái)了一批來(lái)自日本的參觀團(tuán)隊(duì)。帶隊(duì)老師則是“雙童”的老朋友——日本“中小企業(yè)研究第一人”的坂本光司老師。
早在2016年，坂本光司老師就曾帶隊(duì)來(lái)到“雙童”實(shí)地參觀，并和“雙童”樓仲平進(jìn)行了深度交流，高度認(rèn)可了“雙童”的人本經(jīng)營(yíng)模式。在此后，不斷有日本企業(yè)主團(tuán)隊(duì)來(lái)“雙童”調(diào)研學(xué)習(xí)，樓仲平也數(shù)次受邀前往日本各所大學(xué)授課，分享“雙童”的利他經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，引發(fā)了日本企業(yè)界的強(qiáng)烈關(guān)注！
參觀中國(guó)吸管博物館
此次，坂本光司老師再次帶隊(duì)來(lái)到“雙童”參觀，希望能夠影響更多日本企業(yè)主學(xué)習(xí)“雙童”的人本經(jīng)營(yíng)模式！首先，在參觀的第一站，吸管妞就帶著參觀團(tuán)隊(duì)來(lái)到了中國(guó)吸管博物館。大家首先觀看了中國(guó)吸管博物館宣傳影片，對(duì)吸管上千年的發(fā)展歷史和演變過(guò)程有了一個(gè)全面的了解！
接著，大家一起參觀了產(chǎn)品發(fā)展歷史展示區(qū)、吸管生產(chǎn)技術(shù)展示區(qū)、吸管產(chǎn)品形態(tài)展示區(qū)等各類吸管的展示區(qū)域。在參觀過(guò)程中，坂本光司老師在了解到“雙童”在2005年就開(kāi)發(fā)研制出PLA生物質(zhì)可降解吸管，對(duì)“雙童”超前的環(huán)保理念十分認(rèn)可！博物館中琳瑯滿目、形態(tài)各異的吸管產(chǎn)品讓日本參觀團(tuán)隊(duì)的驚嘆聲此起彼伏，紛紛對(duì)“雙童”的創(chuàng)新研發(fā)能力豎起了大拇指！
參觀“雙童”廠區(qū)
在參觀完中國(guó)吸管博物館之后，大家參觀了廢水收集處理等節(jié)能降耗設(shè)施。正是受日本“利他經(jīng)營(yíng)”模式的影響，樓仲平?jīng)Q定把“雙童”建設(shè)成一個(gè)生態(tài)、環(huán)保、無(wú)污染的花園式工廠，節(jié)能降耗設(shè)施每年為企業(yè)節(jié)省了兩百多萬(wàn)元，不斷為企業(yè)創(chuàng)造效益！
接下來(lái)，大家參觀了車間功能區(qū)、員工洗手間、員工餐廳、行政辦公區(qū)、屋頂菜園等區(qū)域…… 在看到“雙童”員工們優(yōu)質(zhì)的工作生活環(huán)境后，日本團(tuán)隊(duì)不由感嘆：すごい！（日文翻譯：太棒了！）
互動(dòng)交流
參觀完畢，大家來(lái)到九樓閣交流分享。首先，坂本老師向樓仲平贈(zèng)送了他新出的兩本管理書籍，并代表日本團(tuán)隊(duì)由衷地對(duì)“雙童”的熱情貼心接待表達(dá)了感謝之情！
隨后，會(huì)議正式進(jìn)入分享環(huán)節(jié)。“雙童”樓仲平圍繞著“人本經(jīng)營(yíng)”在“雙童”的形成索源、實(shí)踐、持續(xù)改善方面進(jìn)行分享。雖然語(yǔ)言翻譯需要借助翻譯的轉(zhuǎn)達(dá)，但大家依舊沒(méi)有受到影響，日本人的認(rèn)真態(tài)度實(shí)在是值得我們國(guó)人學(xué)習(xí)！
在提問(wèn)環(huán)節(jié)中，日本客人對(duì)在場(chǎng)的“雙童”員工拋出了問(wèn)題：你認(rèn)為“雙童”有哪些較好和嚴(yán)格的地方？
被提問(wèn)的員工也闡述了自己的看法：“‘雙童’的工作環(huán)境、福利待遇很好，鼓勵(lì)員工在公司內(nèi)部結(jié)婚成家、養(yǎng)育小兒、就學(xué)安居，形成‘家文化’氛圍，最大程度上解決了我們的后顧之憂！最嚴(yán)格的是公司的規(guī)章制度和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度，不斷影響我們的內(nèi)心做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品……” 員工們的回答也引起了日本客人們的陣陣掌聲！
觀點(diǎn)：對(duì)員工好的企業(yè)才能賺錢！
針對(duì)“人本經(jīng)營(yíng)”這一主題，一位日本客人也向樓仲平提出了自己的疑惑：在日本，許多人都會(huì)對(duì)人本經(jīng)營(yíng)存在一個(gè)疑慮，認(rèn)為企業(yè)之所以對(duì)員工好，是因?yàn)槠髽I(yè)賺錢了。如果企業(yè)不賺錢，還會(huì)對(duì)員工這么好嗎？
而樓仲平的回答引發(fā)了所有人的熱烈掌聲：“恰恰相反！就是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)員工好，所以企業(yè)才能多賺錢！我希望大家能夠了解吸管是世界上最難賺錢的產(chǎn)品，像吸管這樣‘低、小、散、弱’的小商品都能賺錢，相信其他產(chǎn)品也一定可以！“雙童”的所有價(jià)值都是員工創(chuàng)造的，企業(yè)和員工之間是彼此奉獻(xiàn)的結(jié)果。”
最后，坂本光司老師也圍繞“人文經(jīng)營(yíng)”話題進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他表示十分認(rèn)同樓總的做法，尤其是當(dāng)聽(tīng)到樓總“對(duì)員工好的公司才能賺錢”的觀點(diǎn)，他的內(nèi)心非常感動(dòng)！最后，依舊奉上一張此次的參觀合影，希望通過(guò)此次的交流互動(dòng)，我們中日雙方企業(yè)都能有所收獲，獲得更好的發(fā)展！
