《義烏：全面建設(shè)小康社會的成功典范》：文化底蘊篇：敢闖敢干的義烏人（下）
時間：2007-4-25 來源：金廣新聞 閱讀5178次
在充滿現(xiàn)代氣息的義烏國際商貿(mào)城，天南海北的客商是川流不息，非常熱鬧。在人群中，一位挑著滿滿兩只蛇皮袋的人特別顯眼。攀談中記者得知，他叫許祖德，是義烏本地人，今年已經(jīng)50多了，在義烏國際商貿(mào)城經(jīng)營著一個手工小飾品的攤位。
【錄音】“有攤位，我天天都挑來，本身利很薄，現(xiàn)在做生意，能省就省一點，雇人的話本身就賺不到多少錢。”
許祖德每天的工作就是，把原材料挨家挨戶送到加工戶手中，然后把加工戶做好的成品收回來，一天在加工戶和商貿(mào)城之間來來回回要跑好多趟。蛇皮袋里裝的正是剛收回來的成品。我們跟著許祖德來到了他的攤位前，原來，這種小飾品每個的批發(fā)價才1毛錢，除掉材料費和加工費，每個飾品許祖德能賺幾分錢，利潤并不高。
【錄音】“義烏人一貫來艱苦樸素，吃苦耐勞，基本上都是這樣。因為能吃苦才能賺到錢，現(xiàn)在的錢都是從吃苦賺來的，不吃苦那能賺到錢呢，不可能的。” 在日常生活中，我們大家都時常會用到吸管，但你知道嗎？國人所用的吸管幾乎都是義烏人做的。義烏雙童日用品有限公司當(dāng)年從一根小小的吸管做起，做成了現(xiàn)在世界吸管業(yè)的老大。在義烏市場上，每百根裝的一包吸管批發(fā)價是7毛錢，那么每一根吸管的利潤只有幾厘錢。
“不以利小而不為”，正是義烏人求真務(wù)實的體現(xiàn)。他們常說“客人是條龍、不來要受窮”， 堅持在對方賺錢前提下我再賺錢，人賺九我賺一的營商理念。襪業(yè)、針織內(nèi)衣、玩具、飾品、拉鏈、吸管、紐扣……義烏企業(yè)家們從不回避做“小生意”，做小生意也要把它做好做大做到第一。就是這種別人瞧不上眼的小東西，匯聚成了目前全球最大的小商品市場。原義烏市政協(xié)副主席馮志來【錄音】“我們既沒有資本，也沒有什么資源，那怎么辦?只有實事求是，做人家看不上眼的事，也可以發(fā)展，資本會慢慢多起來，就可半大一點的事情，本來是小廠也便做大廠了。”
古人云：有容乃大。義烏人的寬容、義烏人的包容、義烏人的相容，在市場經(jīng)濟條件下書寫了義烏眾商投資的人文環(huán)境。不欺生、不排外是義烏得以吸引近百萬外地人、40余個民族，僅100個國家，不同膚色、不同信仰的人在這里和諧相處、共同發(fā)展。
【錄音】“開放方面先走一步，打開城門讓農(nóng)民進城，務(wù)工經(jīng)商。第二個讓外地農(nóng)民進城，東陽永康金華的農(nóng)民進城，我們都平等地對待他們。第三個就是對外國人開放，你只要來都歡迎。”
富起來的義烏人如今仍然保留著勤儉節(jié)約、吃苦耐勞的傳統(tǒng)，他們在“雞毛換糖”經(jīng)商實踐中深深體會到誠信為本、重情重義的理念。一些民營企業(yè)家熱心社會公益事業(yè)，主動承擔(dān)社會責(zé)任，把對人的關(guān)愛和對弱勢群體的的幫扶，與追求企業(yè)利潤放在同等重要的位置。近年來，越來越多的義烏人加入到慈善事業(yè)的行列中來。目前，義烏全市的慈善基金募集量達到1.14億元，其中三分之二的捐款來自企業(yè)主和經(jīng)商戶。
新光集團董事長周曉光從1998年開始，每年資助百名學(xué)生上學(xué)， 投資開辦學(xué)校。2002年還特別設(shè)立了周曉光助學(xué)基金會，幫助那些家庭困難的優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀教師。
【錄音】“我覺得你自足它并不是為了宣傳，也不是為什么，我覺得自己能為社會承擔(dān)一份責(zé)任，獻出一份愛心，對自己來講，會帶來很多快樂。義烏人很樸實，回饋社會、關(guān)愛社會這種很樸實的愛心，每個人都有。”
