老虎定位器-重相電子-13080701712（微信同步）官網：www.dengxiaoke.com
接收器和機器保持2米內。按住10秒以上,之后就不用操作了，和機器保持2米即可(如果不換機器，接收器就不用操作了）
針對現在市上的所有單機水果機，奔馳寶馬（暢行天下）連線機等機型！儀器體積小巧，操作簡單，隱敝性極強，是玩單機水果機，飛禽走獸，奔馳寶馬連線機玩家們的好幫手！ 讓你從此占戰勝水果機，奔馳寶馬機。
操作方法如下：
單機水果機的使用方法：
1—蘋果，2—桔子，3—椰子，4—鈴鐺，5—西瓜，6—雙星，7—77， 8—王
先壓分，壓完后再定位。比如說你想種蘋果，先在蘋果上面壓分，壓完之后，按1鍵干擾3-5秒，然后去啟動機子！這里開出的將是蘋果，其他的壓分鍵也是如此。（儀器的有效距離是2米）
普通奔馳寶馬機
1—捷達，2— 三菱，3—本田，4—豐田，5—凌志，6—奧迪，7—寶馬， 8—奔馳
先壓分，壓完后再定位。比如說你想種奔馳，先在奔馳上面壓分，壓完之后，按8鍵干擾3-5秒，然后去啟動機子！這里開出的將是奔馳，其他的壓分鍵也是如此。（儀器的有效距離是2米）
（8個壓分鍵的奔馳寶馬）暢行天下連線機的使用方法：
1—F1，2— 奔馳，3—寶馬，4—凌志，5—豐田，6—本田，7—三菱， 8—大眾
先壓分，壓完后再定位。比如說你想種奔馳，先在奔馳上面壓分，壓完之后，按1鍵干擾3-5秒，然后去啟動機子！這里開出的將是奔馳，其他的壓分鍵也是如此。（儀器的有效距離是2米）
鯊魚機森林奪寶機操作方法如下：
1-兔子 2-猴子 3-熊貓 4-獅子 5-老鷹 6-孔雀 7-鴿子 8-燕子
先壓分，壓完后再定位。比如說你想種兔子，先在兔子上面壓分，壓完之后，按1鍵干擾3-5秒，然后等機子自己啟動！這里開出的將是兔子，其他的壓分鍵也是如此。（儀器的有效距離是2米，針對有9個壓分鍵的鯊魚機，只能定位下面8個壓分鍵，上面最大的那個鯊魚是沒法控制的）
大鱷魚操作方法如下：
1-兔子 2-猴子 3-熊貓 4-獅子 5-老鷹 6-孔雀 7-鴿子 8-燕子
先壓分，壓完后再定位。比如說你想種兔子，先在兔子上面壓分，壓完之后，按1鍵干擾3-5秒，然后等機子自己啟動！這里開出的將是兔子，其他的壓分鍵也是如此。（儀器的有效距離是2米，針對有9個壓分鍵的鱷魚機，只能定位下面8個壓分鍵，上面最大的那個鱷魚是沒法控制的）
飛禽走獸機器：
1-燕子 2-鴿子 3-孔雀 4-老鷹 5-獅子 6-熊貓 7-猴子 8-免子
先壓分，壓完后再定位。比如說你想種燕子，先在兔子上面壓分，壓完之后，按1鍵干擾3-5秒，然后等機子自己啟動！這里開出的將是兔子，其他的壓分鍵也是如此。鯊魚機破解方法
吸管妞讀
大家覺得像吸管這類的小產品，值得做品牌嗎？
吸管妞相信，哪怕是到現今，依舊還有許多人認為吸管這樣的產品，并不值得做品牌。但是“雙童”卻在1995年就已經注冊了商標，就此走上了品牌發展之路。
說到“雙童”的商標，坊間一直流傳著一個傳說：因為當家人樓仲平生有一兒一女，所以商標圖案才是一男一女兩個兒童的頭像，名稱才取作“雙童”。事實究竟如何？這不，吸管妞特地截取了樓仲平做客《風云浙商》訪談節目時的片段，下面就讓當家人樓總自己來和大家解釋“雙童”商標的來源吧！
點擊視頻，為你揭曉謎底：
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4ODAxNjQxMQ==&mid=2651642361&idx=1&sn=0db8ba820cbad72893c0697d201dfa29&chksm=8bc8ea8dbcbf639bcbe06f0570ff121a40d47e234dd3fac1eaf50544ce33497eddd9befc9ce8#rd
以下是樓仲平解釋“雙童”商標來源的文字版：
撿來的中國馳名商標
1995年，剛從事吸管行業不久的樓仲平發現，市面上所有的吸管包裝上都印有一男一女兩個兒童的圖案（現在“雙童”的商標圖案）。樓仲平對此現象非常疑惑：為什么全國的吸管廠幾乎都在用這個圖案，用了就賣得好，不用就賣不出去，包裝上除了廠名信息不同，其它都一樣。
之后一個偶然的機會，樓仲平意識到自己的企業和產品需要和別人有所不同，一方面希望自己的產品和其他企業的產品有所區分，另一方面更希望避開行業企業同質化競爭的價格戰。
于是，樓仲平就拿著這個圖案去找義烏工商局咨詢，義烏工商局的科長直接了當地告訴他，這一定是已經注冊過的商標了！但樓仲平并不死心，花了三百塊錢查詢費要求科長在電腦上查一下，經過查證之后發現這個商標還真沒有人注冊。科長通知樓仲平：“你要注冊的話帶齊相關證件，自己過來注冊”。于是，樓仲平立馬帶著相關證件，用了2000元搶占先機，把這個圖案注冊為商標。在確定商標名稱時，根據圖案上兩個兒童的標志，樓仲平夫婦將“雙童”確定為商標的名字，兩個兒童一男一女，比較容易記憶。
客觀上講，“雙童”商標在使用和推廣過程中是得人于先機的，畢竟它已經被行業內所有企業使用了十多年。該商標先是在70年代后期被臺灣企業所有，該包裝的產品出口到香港等地，由于香港與廣東有著密切的產業聯系，到八十年代之后，廣東的吸管生產企業也相繼使用了該商標圖案作為吸管產品的包裝標記。但在這漫長的過程中竟然沒有一家企業想著去把它作為商標注冊！由于有了這么一段歷史的淵源，使得“雙童”在后來的品牌推廣上事半功倍，一下就在吸管行業內奠定了品牌地位，使“雙童”生產的產品和品牌被廣泛認同。
但由于當時大家的商標意識都比較弱，認為以前使用的商標一直用著并無大礙。因此，樓仲平在當時的《金華日報》和《義烏日報》上發表嚴正申明，申明要求各同行企業尊重客觀現實，尊重“雙童”知識產權，要求同行各兄弟企業在吸管包裝上立即停止使用“雙童”圖形商標，并一家一戶上門建議同行放棄使用“雙童”商標，建議他們再去注冊一個商標。
1998年開始，義烏一下子冒出了20多個吸管行業的新品牌，如“三羊”、“金龍”、“鑫龍”“金象”“金童”“國康”等，所有這些商標無一例外都是受到“雙童”商標注冊沖擊后而產生的連鎖反映，并從側面促進了吸管行業從無牌到創牌，從無序到有序發展的轉折，從而促使了該行業走向健康良性的發展。正是樓仲平的這次舉措，“撿來”了“雙童”的中國馳名商標，也邁出了企業的品牌建設發展最為關鍵的一步，改變企業命運的同時也提升了整個行業的認知！
?總結
看完以上的商標故事，大家有什么感想呢？其實，不管是經營什么企業，制造什么產品，都應該樹立商標意識，積極主動地參與到商標申請的工作中，為品牌建設打下基礎！
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